业务管理能力提升 【课程背景】在中国企业中，大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你再爱干和能干，也不可能比用锯去锯树效果好。事实上，管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《高效管理者—业务管理能 管理运营 2025年07月28日 0 点赞 210 浏览
阶梯领导力 把握四大绩效阶梯，用领导力提升组织绩效【课程背景】即便在同一家公司，我们也会经常发现不同的团队状态差异巨大。好的团队和差的团队在组织绩效、团队凝聚力，工作士气上表现明显不同。研究成果表明:组织绩效与团队状态的起点是管理者，造成团队间巨大绩效差距的首要原因：是管理者的领导力水平！如何用领导力提升组织绩效？和以往很多管理书籍、管理专家的思路不同，我们的方案是：通过各级领导者与下属的工作互动，满足员工的 管理运营 2025年01月19日 0 点赞 660 浏览
