目标管理与高效执行 在中国企业中，大多数管理者没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你再爱干和能干，也不可能比用锯去锯树效果好。事实上，管理者的业务工作是有成熟的工作方法、工作套路可以直接应用的。《目标管理与高效执行》 管理运营 2025年08月01日 0 点赞 130 浏览
钟锐 钟锐老师 实战派管理培训专家，实战派管理培训专家，营销策略与销售实战专家，职场强力沟通领域专家，职场强力沟通领域第一人，时代光华管理培训网特聘讲师香港光华管理学院特聘讲师中国营销研究院核心专家中国金牌经理人研究中心认证讲师北京圣塔咨询有限公司副总经理 管理技能 2025年07月20日 0 点赞 946 浏览
