银行获客新思路与营销管理策略 课程内容:一、村镇银行金融业务的转型与发展1、银行业转型的几个阶段2、当前银行转型的目的是什么思考一:金融科技时代困扰村镇银行金融网点发展的难题是什么?3、当前村镇银行金融网点的困境?(1)发展的方向在哪里?-精准差异客户营销(2)抓手在哪里?-用体系抓客户思考二:市场如此恶劣,我们银行网点如何破题呢?4、网点能提升的4类来源分析6、网点产能提升的核心策略二、针对社区渠道的营销获客策略1)&nbs 银行课程 2024年12月16日 0 点赞 246 浏览
开门红营销大课 主题 培训内容高管、业务负责人(1天) 1. 新形势下农商行旺季营销竞争策略2. 2020年开门红五大抓手▪ 存量激活,大客户防流失策略▪ 客户转介,策反他行客户策略▪ 商户联盟,结算价值提升策略▪ 党建共创,社区批量营销策略▪ 厅堂触点,深耕旺季流量策略3. 农商行活动形式与客户回馈策略创新4. 存量激活——存量金矿激活营销策略▪ 存量客户解析▪ 存量客户盘活流程:新办业务的信任触点、优化客户名 银行课程 2025年02月11日 0 点赞 244 浏览
银行营销培训 培训人员:高管、分理处管理人员、客户管理培训(1天)培训内容:1. 新形势下农商行旺季营销竞争策略▪ 大客户防流失策略▪ 策反他行客户策略:种养殖户、外出务工人员、商户……▪ 面对邮储理财产品优势应对策略▪ 农商行活动形式与客户回馈策略创新(如预约存款优惠购农资、技术指导、种养殖讲座……)2. 网格化精细管理与精准营销▪ 银行网格化管理的理念▪ 银行网格化区域管理▪ 客户经理网格化管理 银行课程 2025年04月11日 0 点赞 243 浏览
问道式营销 【课程大纲】Part1:学营销技能,先改变思维1、 在开始营销前,先思考五个问题(1)产能增长50%的时候,是接受的客户多还是拒绝的客户多?(2) 如果目标客户选错了,销售难度是不是增加了?(3) 销售是一项技能还是一个岗位?(4) 销售技能的提升,看书能学会吗?(5) 教客户如何“选产品”还是如何“卖产品”?(6) 营销角色定位2、第一部分五点精髓总结Part2:开启“问道式”营销模式1、客户想 银行课程 2024年12月10日 0 点赞 243 浏览
银行数字化生态圈搭建与精准营销实战 课程内容简介:一、银行数字化生态圈场景化建设的案例分享1、中原银行的金融+生活生态圈场景分享2、大丰农商行“丰觅生活”生态圈场景分享3、桂林银行“小能人”-金融生态圈场景分享4、富滇银行数字化生态圈场景分享二、银行数字化生态圈建设的发展趋势1、“生态+科技”的理念建设生态圈2、生态圈的场景建设思路3、生态圈场景建设:整合1个本地生态圈4、生态圈场景建设:打造3个特色专区5、 银行课程 2024年12月19日 0 点赞 243 浏览
新形式下的存量留存与外出获客升级 课程内容:1. 新形势下营销竞争策略2. 存量激活——存量金矿激活营销策略▪ 存量客户解析▪ 存量客户盘活流程:新办业务的信任触点、优化客户名单、发送服务通知短信、电话邀约、一对一日常营销▪ 存款客户话术演示▪ 贷款客户话术演示【实战】存量客户激活实操3. 交叉营销——客户转介技巧▪ 客户转介全流程梳理▪ 营销话术准备▪ 交叉销售技巧:不同产品组合联动营销▪ 挖掘需求高效沟通技巧4. 客户经理性格 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 242 浏览
个人客户经理实战营销技能 培 训 目 标 :▪ 消除负面消极情绪,保持阳光积极心态开展营销;▪ 以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率;▪ 通过实战模拟演练,快速掌握产品销售实战技巧。培 训 对 象 :理财经理、个人客户经理培 训 课 时 :12小时课 程 概 要 :第一部分、做一个快乐的营销精英1、营销精英的四项修炼 精产品、懂客户、善营销、通人脉2、如何坦然面对拒绝调节情绪的方法:认知调节 银行课程 2025年04月02日 0 点赞 242 浏览
面谈能力提升训练营 课程概述:在营销过程中您是否有这样的困惑?›好不容易争取到跟客户面谈的机会,如何才能快速让客户解除防备心理、获得客户的认同和信任?›不论为客户介绍什么产品,客户都回答“我不需要”;›聊天时寻找话题非常困难,直接切入产品又很容易碰壁;›面谈的前半段经常聊得很好,但往往在成交环节功亏一篑。时间花掉了,资源也 银行课程 2025年01月24日 0 点赞 234 浏览
银行决胜开门红必备技能提升 各大银行、券商均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准获客效率,如何制定产品营销策略满足指标要求,如何高效管理前线团队,如何达成有效的客户沟通等一系列问题成为行业焦点,而成功解决这些问题无疑正是各大银行抢占开年先机、实现“开门红”的关键所在。 银行课程 2025年01月24日 0 点赞 232 浏览
一点一策网点片区开发和拓展活动 过去粗放式的银行网点管理显然已经不适应新常态经济环境的挑战,每个银行网点的资源(含网点物理环境、员工结构及特点、周边客户资源)、存量客户群体都有所不同,不能“一刀切”管理,而应该有所区别,所以对网点效能提升及业绩提升的管理应该“一点一策”,有针对性地进行变革。 银行课程 2025年01月08日 0 点赞 230 浏览