精准销售-销售过程分解训练 以销售流程为中心的方法论,旨在让销售人员在现场演练中找到自己销售过程中存在的问题及优势。逐步的规范销售动作,最大限的发展自身优势,最终实现提升技能,快速提升销售业绩的目的。《精准销售--销售过程分解训练》课程是由王飞老师开发、讲授,并通过国家版权保护中心审核的版权课程。版权号为:00199084 营销管理 2025年11月14日 0 点赞 121 浏览
九步进阶-销售全流程实战技能提升 走向销冠之路课程背景:目前很多工业企业正面对销售队伍的巨大挑战:为什么年轻人不愿意做销售?为什么销售人员流失率高?为什么销售人员忠诚低?为什么销售人员行动力差?为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?为什么销售人员屡遭客户拒绝?为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?贵司的销售人员接受过全面系统的训练吗?没有接受过训练的销售人员就是“客户杀手”,是公司最大的沉没成本,因为他们每天在得罪客户, 营销管理 2025年11月04日 0 点赞 145 浏览
何麟 何麟 老师-“全球先进理论(麦肯锡)(华为+美的)+本土最佳实践从“枪林弹雨中”成长起来的“战略&营销”落地实战专家!老师背景•原麦肯锡战略营销全球合伙人• 原华为东南亚国家总经理• 原华为欧洲大客户总监擅长领域•战略规划到执行/战略解码/商业模式• 营销五要素( LTC销售流程/客户关系 华为 2025年11月21日 0 点赞 228 浏览
唐国华 唐国华老师销售人效增长教练【工作经历】·销售、咨询与管理实践:曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司,历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效,其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万·跨国项目操盘管理实践:2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监,曾带领项目团队签下最大项目,合同金额4亿·跨国公司 销售技巧 2025年09月16日 0 点赞 394 浏览
方案式销售流程与策略应用 (2天12小时)【学习对象】本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升方案式营销能力的员工。【学员收获】通过两天围绕方案式销售的流程和策略的分享,让学员获得以下提升:1、建立正确的方案式销售的思维系统;2、分析方案式销售客户的采购流程,建立我方跟单的关键节点和步骤;3、识别方案式销售开发的阶段,分析项目开发目前卡在哪里? 营销管理 2025年06月21日 0 点赞 404 浏览
专业化销售流程 【课程背景】随着经济的发展和老百姓保险意识的觉醒,目前保险市场处在痛苦的升级阶段。我们保险的销售人员面临着诸如:①家里已经拥有至少一份保单;②小保单普及程度高,客户感觉保险已经足够;③传统重疾保险缴费期太久,不愿意考虑;④经济展望不佳,缴费压力大;⑤保险销售理念和方法陈旧,无法唤醒客户需求等等问题,导致销售困难,业绩不佳。长此以往,将导致销售信心受损,人员流失,市场份额萎缩甚至消失的情况。如何快速 银行课程 2025年06月29日 0 点赞 477 浏览
步步为赢——市场经理销售专业化销售流程 (2天初阶版)这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在通过参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。该课程主要关注并解决销售人员在销售时面临的以下问题 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 648 浏览
如何用LTC销售流程打造销冠团队 销售业绩指标分解就是一个大家拍脑袋相互博弈的过程?销售业绩目标不能达成?总是决定缺好的销售?培养销售人员真的很难?很多跟了很久的项目,最后丢了?.......本课程针对销售管理中普遍出现的种种难以破解的难题,用流程管理思维进行解读和阐述,通过构建端到端的流程管理思维,帮助企业提升强大的销售组织能力,打造销冠团队。 营销管理 2025年02月19日 0 点赞 659 浏览
销售流程关键与成交技法 标准课时:2天课程概览专业销售的概念始于美国心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》,其核心发展至今即为人们熟知的专业销售技巧(PSS)。专业销售技巧的内涵本身一直在变,始终与市场的发展同步,使得这一经典的销售模式靡久不衰,成为销售人员的进阶教案或有经验销售人员的强化课程,从而减少不必要的弯路和失误,促使销售行为更为专业并发挥最大效益,做到“进门之前有目的,出门之后有结果 营销管理 2024年07月20日 0 点赞 684 浏览
解决方案销售流程LTC与CC3铁三角项目运作销售沙盘模拟情景实战演练 作为华为 LTC 解决方案咨询项目核心组成员,同时也是该课程的设计者,常兴老师结合在企业32 年工作实践,在课程设计中充分展现了政府和运营商客户采购的不同特点。结合华为公司在全球市场营销项目拓展成功实践和失败教训,和世界级解决方案销售科学的方法论和 LTC 流程。快速提升高科技企业营销团队的项目运作成功率和提升销售人员的销售能力。课程重点解决:解决方案销售项目运作中的“难点”和销 营销管理 2024年06月25日 0 点赞 697 浏览