销售管理

客户销售管理

含销售破冰技巧及销售工具流程课程时间:1天时间课程效益•心态:意识到卓越大客户销售人员所具备的能力,认识自己在销售方面的不足,愿意主动提升。•技能:掌握三个要素(关注、信任、默许);五个动作(结交、鼓励、询问、展示、查证);六个过程(拜访前准备、开场白、探索需求、提出建议、缔结、处理异议)。

打通任督二脉的结构化销售管理体系

课程背景:销售可以说是商业江湖最苦逼的职业,90%的销售没有章法,只会扫街。所有责任一肩挑、所有脏活累活都得干,销售任务年年翻,但行业的内卷却视而不见。最终销售终是失败的替罪羊。如何将销售从被动销售向用户推销,变成主动销售顺势而为、转变职能。《打通任督二脉的结构化销售管理体系》是在互联网时代新的商业环境下,企业自上而下、自下而上相互赋能、加持的企业新型管理框架,整合企业的核心资源、变革企业组织、聚

工业品市场开发与管理

吴洪刚 博士第一章:工业品市场开发基础内容提纲:——内部基础销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部基础客户关系:松散型、熟悉型、紧密型——销售方法与资源配置三类销售:交易型、企业型、咨询型——营销竞争4-Step法结构&

销售项目管理培训

结合项目管理领域中的关键知识和技能,针对销售的特点,从客户的采购周期和销售流程的角度,详细剖析各个流程阶段的特点、客户策略、资源需求和项目过程关键动作。在项目交付的过程中销售、研发、客服三者之间如何配合,如何合理分配企业资源,有策略有针对性地逐步推进销售进程直至赢得定单和客户,从而通过对过程的把握提高企业销售项目的成功率和复购率。营销是企业永恒的主题。