变革领导力 一、变革的趋势1、VUCA时代的特点▪唯有不变的就是变化2、企业变革的原因▪外部环境的变化▪内部环境的变化▪用户需求的变化▪突发事件的发生二、变革的推动角色1、领导者▪管理力▪领导力2、员工▪变革真正的执行者3、变革失败的原因▪独木难支▪自满的心理▪愿景的力量不够▪& 管理运营 2025年01月10日 0 点赞 210 浏览
教练式沟通训练 提升绩效从对话开始培训时间：1-2天课程（6-12小时）课程大纲一、教练式沟通概述1、什么是教练式沟通›有方向、有策略的过程›洞察教练者的心智模式›向内挖掘潜能向外发现可能性›令被教练者有效达成目标2、传统管理者与教练型领导›立场› 管理运营 2025年02月28日 0 点赞 101 浏览
问题分析与解决 用理性的思考实现感性的梦想!此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有全球通用的商务思维？ 掌握这一思维工具将使您：学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；帮您找出不 管理运营 2025年01月20日 0 点赞 195 浏览
情商领导力 【课程简介】：1.了解情商的涵义及重要性；2.掌握情绪管理的方法；3.情商与领导力的关系；4.掌握领导力提升的方法；【授课形式】：1.结构型知识介绍+ 典型案例分析+电影精彩片段+互动型训练。2.视觉化、训练化！【培训时间】：1-2天，6小时/天【课程内容】：模块一、情商管理1、情商的涵义2、情商与领导 管理运营 2025年01月29日 0 点赞 167 浏览
教练式管理 教练（Coaching）的方法，已经在全世界被充分证明，是最快最有效的发展下属的手段。好的教练和绩效管理方式能够激发下属的雄心、使下属勇于面向挑战和进行持续改善。本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格。通过充满乐趣的学习，让经理人掌握做为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。 管理运营 2025年03月09日 0 点赞 54 浏览
结构性思维 结构性思维让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能句紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能句重点突出、条理分明、有理有据的进行表达。结构性思维是高绩效职业人最生要的概念技能之一！结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的 管理运营 2025年01月09日 0 点赞 156 浏览
领越领导力 【课程背景】自上世纪80 年代初，领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作。通过对400 多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动；分别为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心以身作则：领导者应该找到自己坚信不疑的信念，用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致，用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力 管理运营 2025年01月19日 0 点赞 140 浏览
管理教练的辅导技能 【课程收益】1.了解成人学习的原理及辅导在管理工作中的重要意义；2.体会工作教导应有的正确理念、把握工作教导的时机及增值信号3.掌握教导的步骤及方法、学会如何有效提问，引发他人思考答案，促成自发的行动4.运用教练技巧，提高与他人的沟通的效能，激发自主产生正面行为5.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团队士气6.掌握 管理运营 2025年03月19日 0 点赞 40 浏览
系统思考 高效决策 【授课形式】：1.结构型知识介绍+ 典型案例分析+互动型训练。2.视觉化、训练化！【培训时间】：0.5天【课程内容】：一、精准关键1、关键要素的判断依据▪财务层面▪客户层面▪内部流程层面▪内部学习与成长层面2、紧抓关键要务▪四象限法的运用▪情景分析工作表的运用二、高效决策1、制定 管理运营 2025年01月22日 0 点赞 179 浏览
高效时间管理 当一个人集中了全部体力与智力资源时，他解决问题的能力将显著提高几倍。——诺曼.文森特.皮尔每个人都渴望成功，渴望快乐，现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼，总是感觉到忙，乃至忙、茫、盲，渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具，你可以凭借这个工具构建伟大的人生，获得巨大的成就，拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车，它可以带你前往你想去得任何地方； 职业素养 2025年01月13日 0 点赞 155 浏览
