赢在执行-高效执行力提升培训 课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员 管理运营 2026年01月15日 0 点赞 73 浏览
高效执行力——提升企业核心战斗力 【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么,如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了,不知如下困扰您企业是否也遇到了呢?1. 交代下去的工作,员工总是不能按时按质完成2. 内部合作困难,资源协调更困难3. 规章制度形同虚设,员工照样犯错误4. 当工作遇到瓶颈或困难时,总是互相推诿,不愿承担责 人力资源 2025年05月06日 0 点赞 564 浏览
田野老师 田野老师中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me 让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人 管理技能 2025年11月30日 0 点赞 334 浏览
高效执行力—POA行动力的实战运用 【课程背景】现代企业储备管理人员中,80%的储备干部都是从专业人士选拔而来,作为储备管理人员,需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识,需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能,如不能深入的理解和运用这些技能,就会在未来经常出现或遇到下列问题;▪ 为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前?▪ 为什么事必躬亲,却总是事与愿违?▪ 为什么制度完 管理运营 2025年06月26日 0 点赞 581 浏览
李乾 李乾老师管理效能提升专家组织与人才发展顾问广东省培训协会理事荷兰商学院DBA/浙江大学MBA28年500强及上市企业管理经验美国ACI国际注册高级职业培训师美国DDI机构授权认证领导力讲师国际绩效改进协会(ISPI)注册绩效改进师日本产业训练协会(JITA)MTP认证授权讲师学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术认证德鲁克管理理论深度践行者/建构主义场景化教学专家《当责领导 管理技能 2025年12月01日 0 点赞 359 浏览
打造以结果为导向的高效执行力 前言第一讲、追本溯源:清晰执行根源问题 1.什么是执行力——执行力=动力-阻力2.执行力不佳的表现——没有执行力就没有竞争力3.探求员工的执行现状——低效执行的原因4.解析执行难的根源——五大根源阻碍执行成效5.执行时思考和行动哪个更重要——想和干/结果与过程◆案例研讨:第二讲:自我定位:明确自身执行角色 1.角色认知——我是谁?我为谁?我将成为谁?怎样才能成为谁?2.人际关系(1)、怎样对待团队 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 479 浏览