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谢鸣

谢鸣
谢鸣老师制造型企业质量及精益改善专家，六西格玛黑带曾任：西门子电气（世界500强） 质量经理曾任：施耐德电气（世界500强）客户关爱中心经理中国区六西格玛黑带讲师曾任：塔塔信息技术（世界500强，全球服务外包龙头企业）质量经理，中国区六西格玛黑带讲师中国质量协会认证六西格玛黑带讲师天津保税区市场监管局特聘讲师，为区
生产管理 2025年05月12日

卓越现场5S管理实战

卓越现场5S管理实战
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。5S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍，会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经理，车间主任，现场班组长
制造生产 2024年11月15日

5S与看板管理

5S与看板管理
课程背景：▪目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。▪然而，有的企业在几年前就推行过5S，但都是收益甚微，无有成效，不了了之
制造生产 2025年10月20日

5S管理实战

5S管理实战
以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式
制造生产 2025年01月15日

5S与目视化管理实战班

5S与目视化管理实战班
丰田汽车所发展的精益生产体系运作,利润增长持续突破并被业界惊艳，而6S(5S+安全)与目视化管理作为精益生产体系的基础，被各行各业所认同，并积极推行。但推行成果难以守住，现场反复无常。结果是推行6S好几年，仍旧停留在打扫卫生层面。需要企业真正的去体会及理解并坚守运作的原理及原则。让现场不返复，现员工素养能真正养成。
制造生产 2025年07月16日