邱尉宁 邱尉宁老师 生产管理实战专家20年资深工厂管理经验国家高级企业教练师恒力机械设备有限公司精益生产顾问曾任：昆山宏讯电子（台资上市） | 项目经理曾任：上海鼎讯电子（台资上市） | 项目经理曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监曾任：东莞华贝电子（中国民营500强） | 筹建办主任、物流部/品质部总监❒全程主导3个新厂筹建，其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人❒& 生产管理 2025年12月29日 0 点赞 218 浏览
如何推行5S—突破推行瓶颈 课程背景：对于工厂而言，5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能有效实施5S管理，所有活动都难于落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。适合行业 生产制造业培训对象 班组长、车间主任、生产经理、设备主管、安全主管等中基层管理人员课程特色 将告诉您如何通过实施5S管理，切实营造 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 682 浏览
