工作安全分析JSA（杜邦）
课程背景：如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？工作安全分析(JSA)又称工作危害分析（JHA）是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预
JSA
工作安全分析与KYT安全预知训练
【课程背景】安全是任何企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、设备事故、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失、客户丧失信心„„，而安全主管、班组长管理人员在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着极其重要的角色，对于安全主管、班组长来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何做好现场班组安全管理？如何落实工班日常安全工作？如何拓展员工安全知识
基于安全生产法-企业最佳安全表现及课堂训练
培训大纲：第一章 安全文化理念与进程（编制《企业5年安全发展规划》）一、卓越安全文化搭建的五个条件（员工都能参与安全文化评价）二、安全生产法对企业安全文化的建设界定与要求第二章 卓越五层次安全管理体现解读（责任界定基于五层次安全体系）一、我国安全管理体系状况二、跨国公司安全管理体系解读三、我国安全管理体系与跨国公司安全管理体系对比四、跨国公司安全管理体系承诺解读五、跨国
