供应商评估

采购流程优化及供应商评估与管理

南斌(2天)课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和供应商管理规则,最大程度确保利润增长是目前企业面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身定制的培训课程,帮助企业提升采购效率和供应价值!课程目标及收益学习:构建采购需求和采

流程优化及供应商评估与管理

主讲:鲁鹏第一部分:采购体系及流程-杰出采购组织架构的要素-采购的宏观流程-采购的权利、职责、分工及限制-如何进行采购的工作策划-实例:采购体系建立的实例-如何学习制造业采购管理第二部分:采购专业的基本知识和采购的角色-采购与供应的工作区别-采购人员的角色认知-采购与销售部门之间的关系-&n