政府事业单位预算管理与预算决算编制
【课程背景】2020年将实现政府全面预算绩效管理，对预算编制、执行、调整、决算等各个环节提出了更高更新的要求，特别是整个预算管理体系的源头--预算编制。预算编制既要考虑编制指标的合理性还要考虑与绩效挂钩，提出有预算必绩效，绩效必结果，就需考虑这个预算资金申请还是不申请的问题，还需考虑申请后的后续工作能否完成的问题，对整个绩效的要求构成了预算编制的最原始的基础。【课程受众】政府、事业单位
元常富
政府会计从零基础到实务高手
时代变迁政策变化，2019年1月1日全面实施全新政府会计制度，是行政事业会计史上的重大事件。行政. 事业单位会计制度改革从此驶入快车道，与企业财税制度改革形成呼应之势，变化之大前所未有，知识更新. 培训加强势在必行。改革在路上，制度在完善，新政府会计制度实施以来又陆续发布了准则第10号、解释第2号、事业单位成本核算指引、政府财务报告编制指南等，预计将来还会有更多、更新、更完善的制度补充
通过预算管理实现成本控制
企业要发展，生存是第一，通过内控预算和成本管理实现开源节流，提升企业利润迫在眉睫，本课程详细解释预算管理相关内容，理解通过预算实现成本控制的方法。了解预算基本知识，清楚预算的重要性和必要性知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则，不是财务一家在战斗统筹全局，重视细节，各种预算编制方法全覆盖讲解理论指导实际，实操依据理论，各种预算表格大放送，根据实际情况做参考知识学的再好
非财务经理的财税思维
【课程背景】不怕领导学财务就怕财务当领导，业财税融合全员财务是流行趋势，不懂财务的领导不是好领导，用数据管理创造利润，财务风险是企业最大的风险，规避风险，实现利润最大化是领导关注的重点。幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。赚钱的企业都是相似的，亏损倒闭的企业各有各的故事，但是无一例外的都有一个共同的特点：财务管理不善、资金链断裂。财务部门如医院的检验科室，提供检验报告和客观数据结果，企业
最新会计准则变化和新收入准则
【课程背景】2021年是会计改革史上的里程碑，所有公司开始全面实施新收入、新租赁、新金融等准则。持有待售、政府补助等新准则亦变化多多，其中最重要的是新收入准则，变化之大前所未有，完全颠覆以往会计核算模式，秒杀一代会计。新收入准则确认计量“五步法”模型，以及以“控制权转移”替代“风险报酬转移”理念的变化，对每个财务人都是一个巨大的头脑风暴和职业挑战，收入的确认与计量方法发生了翻天覆地的变化，其影响面
企业财税法律风险管控与规避
【课程背景】大多数情况下，企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的，帐是你会计做的，税是你自己报的，规则是告诉你的，祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢？财税风险方面多，有账务上的有税务上的，还有其他方面的，本课程就是总结各类法律风险告诉你，不是吓唬你，讲与不讲，这些问题客观都是存在的。【课程对象】企业老板、高管、中层管理人员，业务参与人员、财务管理人员、普通财务人员
中小企业做账报税实务
【课程背景】新时代、新体制、新财务、新玩法，针对如今金税三期下税务管理越来越严格，财税一体化要求越来越高的现状，会计不仅要懂理论、懂法律，还得会实操、懂税务，同时还要情商高、会办事。业财税一体化势在必行。做账必须考虑税务，报税数据来源于财务实账。不存在无数据支持的税务报表，一切以实际发生为准据实记载，唯有合法、合规、合理记账和据账报税才是最安全的职业状态。财务有风险、做账需谨慎，不仅要埋头干好活，
金税四期业财税融合下财税风险防范三板斧
过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动，让数字说话，并且要说真话是本课程的核心。屁股决定脑袋，位子决定脑子，财务体现工作价值就得提供决策有用数据，站在业务需要角度来做财务工作，业财税融合一体模式下，将业务过程中的各个环节与财务工作结合，识别并规避其中的风险点是业务
