华为战略解码（BLM模型）课程大纲
课程目标：▪ 了解公司战略规划体系 ▪ 实战制定公司战略规划体系课程特色：▪ 帮助公司理清思路，统一思想，明确方向。▪ 传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。通过本次培训您能得到的：1、 华为自IBM3000万元引进的管理系统；2、 完成对公司的战略规划；3、 完成对公司的深入思考。成功案例：1、 某公司2019年初通过陈老师的BLM深入分析，找到了自我发展的独特价值进而找到了新的利润增长点，
