员工激励与团队凝聚力打造 【课程背景】本课程将帮助中基层管理者了解管理者核心工作及角色定位,掌握日常激励方法,激发下属主动工作,提升团队满意度和敬业度,助力高绩效团队打造。【课程收益】课程结束后,学员能够:1. 明确管理者的岗位职责与关键任务,清晰管理者与业务骨干的差异;2. 基于用人规划制定人员激励计划,掌握人才盘点工具及团队健康度诊断方法;3. 知晓员工绩效准备度构成两大关键要素,明确关键人员绩效准备度差距与激励需求; 管理运营 2025年06月03日 0 点赞 138 浏览
团队凝聚力打造 【课程背景】讲师参与过国内一线互联网大厂企业培训和团队建设,具备丰富的民营企业管理的亲身经历,本课程注重分享团队的建设与管理经验。通过简洁、高效的描述,翔实动人的案例,为学员揭示管理的真相,告诉学员应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,容易上手,尖锐深刻。课程内容定位非常清晰,适合中国的中层管理者学习,同时又具有很强的总结性,告诉学员如何管理一个团队,如何突破自我,为中层管理者提供了 管理运营 2025年06月21日 0 点赞 78 浏览