国际化供应链

周劲雄

周劲雄老师采购供应链管理实战专家30年采购供应链实战经验美国亚利桑那州立大学MBA供应链管理专业(全美供应链MBA前三名)注册职业采购CPPM认证精益六西格玛(绿带)曾任:英国电信(中国区)丨采购总监、采购中心负责人曾任:西门子(手机部亚太及中国区)丨供应链运营总监曾任:飞利浦(中国)丨高级经理曾任:朗讯科技(中国)丨供应链总监、高级采购经理曾任:标致汽车(中国)丨采购组长擅长领域:采

从零到一搭建国际化供应链

课程背景:进入21世纪,越来越多的中国企业把目光投向国际市场,把他们的优质产品和服务推向不同国家,当中部分企业还在部分国家和地区设立分支机构或者工厂。在这些中国企业的业务日趋国际化的情况下,如何使他们的供应链管理也变得国际化,是他们管理层和员工所关注话题。在一些中国企业在供应链国际化已经取得不少成绩和进展的同时,不少企业因为缺少国际化人才,缺少管理经营国际化企业的经验和方法,其国外供应链活动遭受了

从零到一搭建国际化供应链

课程背景:进入21世纪,越来越多的中国企业把目光投向国际市场,把他们的优质产品和服务推向不同国家,当中部分企业还在部分国家和地区设立分支机构或者工厂。在这些中国企业的业务日趋国际化的情况下,如何使他们的供应链管理也变得国际化,是他们管理层和员工所关注话题。在一些中国企业在供应链国际化已经取得不少成绩和进展的同时,不少企业因为缺少国际化人才,缺少管理经营国际化企业的经验和方法,其国外供应链活动遭受了