7S和管理改进 课程背景:7S是5S的升级版。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改 制造生产 2025年01月16日 0 点赞 291 浏览
管理干部技能提高 课程背景：路线确定之后，干部就是决定的因素！——毛泽东随着社会的发展，各行各业均不同程度出现同质化的趋势，在这个背景下，企业的外部环境趋于稳定，通过快速扩张增加绩效的模式逐渐降低比重，而与此对应的、通过内部管理改善提高绩效的模式变得越来越突出。为了更好地适应这一现实，管理人员的培训必不可少。良好的管理培训帮助企业解决两方面的问题：一是普及管理知识、二是统一对具体问题的认知。相比而言，第二方面的重要 管理运营 2025年01月06日 0 点赞 195 浏览
零缺陷管理 课程背景:随着管理的发展、行业的同质化，质量早已超越了传统的检验、监控等概念，现在的质量更加注重综合经营绩效，其含义逐渐和管理相融合，这不但得到了理论的证明、客观实际也体现了这一点。同时，质量一直是一种逐渐强调预防系统控制和过程控制的管理方式，认为未雨绸缪才能得到最好的结果、而传统依靠检验的方式是落伍的、低效的、有害的，做正确的事情并第一次就把事情做好才是质量持久的追求——上世纪六十年代提出的零缺 制造生产 2025年01月20日 0 点赞 202 浏览
思维技巧和工作能力 课程背景:随着现代资讯的爆炸式增长，我们的生活变得复杂化、动态化、碎片化，导致工作中的被动、生活中的疲劳，使得职场人士很难静下心来思考并做出正确的决策； 因此我们比以往更加关注以下问题：如何在局部中把握整体？如何在动态中保持平衡？如何超越常规发展创新？……由此可见思维技巧的重要性，如果说读书识字是知识教育的基础，那么思维技巧就是现代人认识世界的钥匙，没有这个工具，我们将无法看到事物的本质规律；思维 职业素养 2025年01月11日 0 点赞 167 浏览
技术创新和创新管理 课程背景：企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变，比如国家层面倡导的产业升级、比如企业层面的技术创新。从实际情况来看，凡是重视创新的企业几乎都取得了长足的发展，甚至每一次产业的发展高潮都与创新紧密相关。当创新的重要性和方向明确以后，如何掌握创新的方 管理运营 2025年01月14日 0 点赞 209 浏览
流程管理 课程背景:企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外，经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。因此，在产品运作层面，我们通常会通过一系列营销、研发、采购、制造、储运和配送等的全流程来实现企业的经营目的和价值，也即我们通常所说的“产品的实现”的全流程。在产品实现的所有环节中，必须保证这些流程是受控的、有效率的，并且满足特定的客户群的需要，否则，企业就会 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 188 浏览
师伟 师伟 中国质量协会学术委员上海交大安泰学院教授中兴通讯管理体系总监卓越绩效模式评审专家教育背景 西安交通大学能源工程&计算机个人简介关键信息——资深质量专家，从事质量行业25年在国内率先提出“现代质量”的概念理解质量前沿概念并能结合实际落地在跨国企业多年任职，熟悉企业管理资深讲师，从事中高层管理培训20年多所大学客座教授、多家企业高级顾问更多资料——师老师是实战型咨询专家、资深 生产管理 2024年12月30日 0 点赞 358 浏览
系统思维 课程背景:信息爆炸导致信息的复杂化、动态化、碎片化，产生工作中的被动、生活中的疲劳，使我们很难静下心来思考并做出正确的决策； 因此我们比以往更加关注以下问题：如何在局部中把握整体？如何在动态中保持平衡？如何超越常规发展创新？……这需要系统的强化——如果说读书识字是知识教育的基础，那么系统思维就是现代人认识世界的钥匙，没有这个工具，我们将无法看到事物的本质规律；系统思维能帮助我们简化对事物的认知，使 管理运营 2025年01月03日 0 点赞 187 浏览
绩效管理 课程背景:绩效是组织发展的指标、也是组织管理有效性的晴雨表。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。传统的、狭义的绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。这个层次的绩效管理与考核有较多的重合。广义的绩效管理基于组织战略导向和业务流程管理，强调恰当地授权，通过识别组织核心业务、改善组织运营而从根 管理运营 2025年01月03日 0 点赞 173 浏览
质量和现场改进 课程背景:群众性的现场改进活动是提高员工素质、改良企业绩效、培育优良文化、加强沟通和凝聚力的很好方式。相关的套路和模式很多，总体大同小异，而其中QCC是比较经典的。QCC起源于二战后的日本，以其灵活多样、易学易用、成效卓著而著称，在全球近百个国家得到了很好的推行，中国于1978年开始引入该活动，和传统的改进形式做了整合和发展。随着管理的发展、行业的同质化，质量早已超越了传统的检验、监控等概念，现在 制造生产 2025年01月03日 0 点赞 211 浏览
