张滨

销售项目管理培训

结合项目管理领域中的关键知识和技能,针对销售的特点,从客户的采购周期和销售流程的角度,详细剖析各个流程阶段的特点、客户策略、资源需求和项目过程关键动作。在项目交付的过程中销售、研发、客服三者之间如何配合,如何合理分配企业资源,有策略有针对性地逐步推进销售进程直至赢得定单和客户,从而通过对过程的把握提高企业销售项目的成功率和复购率。营销是企业永恒的主题。

张滨

张滨老师全球销售&服务实战专家对外经济贸易大学国际企业管理专业硕士22年华为/三星销服总监岗位,国际化实战背景及全球视野华为CBG销服全球服务专家华为LTC/ITR流程变革实战专家华为集团个人金牌/明日之星/质量之星曾任:华为CBG全球服务部经验管理部部长曾任:三星广州服务公司负责人

华为服务体系:ITR 流程体系

有问题,公司就要解决、关闭,并努力提升客户满意度,让客户相信你,给你更多机会,这就是ITR。从问题到解决(Issue to Resolved,ITR)是由华为提出的客户服务体系构建方法和管理流程。具体是指以客户为中心,打通从问题发现到问题解决的整个服务过程,以端到端的方式打造服务闭环。ITR是华为三大价值流程之一,其重要程度自然不言而喻。

从线索到回款LTC与铁三角实操

LTC 是HUAWEI公司面向客户界面贯穿公司运作的主业务流,本课程通过讲授与研讨、演练相结合的方式,对标借鉴 HUAWEI如何通过 LTC 实现市场业务流的横向贯通和纵向集成,分析自身差距,定义并强化销售流程中的重要控制点,提升销售线索和机会点的管理能力。