张维丰
高绩效团队-团队领导者的三大核心能力提升
企业是一个由小团队构成的大团队，只有每个小团队高效能运作，大团队才能快速应对环境变化并创造高收益。作为各个层级的团队管理者，都需要全面掌握团队建设和管理的技能，才能从容面对当下的的挑战，成为企业实现增长的不可或缺力量。本课程将帮助学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧，它涵盖了团队建设与情绪管理的关系，团队建设与团队角色理论。
目标管理-高产出目标管理与计划落实系统
课程背景：彼得德鲁克说：“所有企业管理，说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。阿里巴巴、恒大、京东、碧桂园、蒙牛等企业也是遵循目标管理的原理，运用目标制定与计划管理的方法，才快速由小公司成长为行业领先企业。我们发现还有众多企业，年年定目标，年年达不成，
