打造销售铁军

如何打造销售铁军

在竞争压力日趋加大的今天,拥有一支强战斗力的销售团队,是很多企业竞争获胜的根本。本课程旨在帮助企业实现销售团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升,从而实现业绩提升。课程收益:1. 理解作为一个优秀的管理者应该具备的特点和能力 2. 掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧3. 能够通过有效的管理方法和工具,提升团队销售流程管理能力

打造销售铁军—销售团队建设赋能

【课程收益】▪ 提升销售团队执行力,有效实现公司目标;▪ 认知销售经理的角色定位与工作职责;▪ 构建有效的训练机制,实现从知识理论到业绩的转化;▪ 学会激励团队成员,打造狼性销售团队;▪ 以目标为导向,实施从战略到战术层面的工作计划;提升团队目标管理的技巧,掌握目标过程管理的重点及难点,确保目标顺利达成;▪ 构建销售流程系统,实现精细化的过程管理,全面提升销售业绩。【课程对象】 销售团

打造销售铁军

【课程背景】目前,很多企业的销售管理者都是从优秀的销售精英中提拔起来的,在一线他们是“单打独斗”的高手,但成为管理者后,很多人却不会带团队,不懂得如何做销售管理,导致部门业绩人均贡献低,具体的工作表现有:▪ 销售经理的个人业绩就是整个团队的天花板,在累死自己的同时,也让团队成员心生去意;▪ 这张单子我自己去打很容易,但教下属去打,累死我了;▪ 感觉销售每天总是很忙,但没有人能说清楚销售每天到底在忙