打造高绩效团队

打造高绩效团队

培训目的 :▪ 深入认知团队工作对于提升绩效的重要意义;▪ 掌握打造高绩效团队的管理技能和领导艺术。培训课时 :6小时培训对象 :银行中基层管理干部课程概要 :学习团队建立第一部分、什么是真正的团队1、什么是真正的团队?2、团队工作对绩效的影响3、团队的构成要素4、团队成员的角色分析5、团队不同角色的作用和相互影响第二部分、如何成为优秀的团队领导(一)确立共享的目标1、团队目标的作用2、团队目标设

结果导向-打造高绩效团队

【课程目标】增强团队凝聚力、执行力,打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队,实现企业目标。【课程对象】全体员工【课程时间】1天(6课时)【课程纲要】一、 团队认知篇(一)团队的概念与基本特征(二)强凝聚力团队的六大特点(三)团队成员的优势互补与分工协作二、 团队角色篇(一)高层管理者的角色定位(二)中层管理者的角色定位(三)基层员工的角色定位三、团队文化篇(一)什么是企业文