海外营销新人销售素质提升 深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能,帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:初涉海外业务的市场开发人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等教学建议:面授该课程已服务客户:中航国际、中电装备、中交四航院、中铁二十局等。课程内容:第一部分 国际市场人员个人品牌塑造1、市场人员获取成功的关键是什么?2、个人品牌的 营销管理 2025年03月01日 0 点赞 329 浏览
华为海外品牌管理 华为聚集发力消费者BG业务,当时华为遇到的最大挑战就是品牌知名度低,国外运营商和客户,普遍把华为手机定位成低端产品,华为也一度陷入到价格战中。但经历了短短不到10年的时间,华为已经连续多年入围全球interbrand前100强,是中国唯一入榜的本土品牌,此外华为还利用双品牌战略应对不同类型的客户和市场 营销管理 2024年12月08日 0 点赞 375 浏览
阎林祥 阎林祥传世智慧合伙人/营销服产品线总裁传世智慧总裁级顾问管理经验25年国内国外市场销售、综合经营管理及监管经验;曾任华为塞尔维亚代表处代表、捷克代表处代表、东北欧企业业务总裁,上海运营商部长等。业务经验- 22年华为经验,包括营销、综合经营管理、监管等;有丰富的战略管理、干部管理、变革管理实践;浙江大学MBA。- 近2年美世(中国)有限公司人力资源咨询经验,为多个行业的头部客户提供战略 华为 2025年05月20日 0 点赞 167 浏览
海外市场开发与运营实践 以华为开拓海外市场的方法为基础,结合其他企业海外市场的营销实践,开发了一套适用于中国企业的海外市场开拓课程,全面地解决以上困惑,指导中国企业的国际市场开拓。 营销管理 2024年08月13日 0 点赞 415 浏览
国际商务管理及海外大客户营销 理解跨国商务谈判的重点5 大环节帮助学员理解跨国商务谈判的全过程,快速提高海外谈判技能,同时学习国际商务的行为和管理以及海外大客户营销等的实操经验分享。课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式。课堂案例全部来自于海外实际操作。 营销管理 2025年01月27日 0 点赞 308 浏览
肖克 肖克23年华为经历华为大学教授原华为某地区企业业务部副总裁原华为大合作伙伴部部长原华为投标部部长原华为某国家副代表、大客户系统部长讲师简介肖克老师1997年加入华为技术有限公司,在23年的华为经历中,与公司共同成长, 是华为最早一批海外市场拓荒者之一。参与了海外销售体系建设,商务平台体系建设,投标体系建设等,为华为公司能够在海外高效、低成本的扩张打下坚实基础。在华为期间其历任职位从国际投标办经理到 华为 2024年05月30日 0 点赞 889 浏览
海外客户沟通与拓展活动指导 课程简介 在全球经济一体化的浪潮中,企业海外市场的竞争格局正经历着持续的演变。世界市场的发展趋势已经从传统的贸易主导、产品输出、品牌塑造阶段,逐步过渡到更加注重与客户的深度沟通和市场拓展的新阶段。科技的迅猛发展和传播方式的重大变革,使得海外客户沟通与拓展职能在企业战略中的重要性日益凸显。对于那些致力于海外发展的企业来说,如何运用高效的沟通和拓展策略来深耕海外市场、塑造卓越的国际形象、展现企业独特的 营销管理 2024年11月26日 0 点赞 353 浏览
国际商务谈判及报价技巧全攻略 课程时间:一天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.认知客户特性;2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧;3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景:面对全球经济衰退,国际购买力下降,国内竞争对手如雨后春笋般出现,出口企业客户数量流失,订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权,一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销 营销管理 2025年06月16日 0 点赞 67 浏览
如何深度开发海外市场 第一章:开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章:我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户(各国国企与股份制铁路公司)、2.中小型终端客户(矿山,重型机器设备制造商个性化运输性需求客户)3 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 382 浏览
海外市场拓展与运营管理 【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场,既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握,也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的,那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段,每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等,这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场运作应该有别于国内市场,海外机构运营业 营销管理 2025年03月19日 0 点赞 270 浏览