物业管理服务行业税务风险 第一部分物业公司收入税务处理及风险应对一、物业公司几种常见收费的税务处理物业管理费、停车费、燃(煤)气费、电梯维护费、垃圾清运费、广告位出租费、水电费、维修基金二、水电费的税务处理三、暖气费的税务处理四、维修费、装修费五、手续费六、销售货物七、视同销售的税务处理八、增值税纳税义务发生时间与企业所得税收入确认时间第二部分物业公司成本税务处理及风险应对一、物业公司成本构成二、物 财务管理 2025年02月25日 0 点赞 51 浏览
《物业管理服务水平提升工作坊》课程大纲 一、课程收益1、提升物业经理项目管理能力,提升物业服务满意度评价。2、优化管理形象,提高管理效能,提高员工执行力。3、有助于物业管理企业建立适合本企业的物业管理制度和绩效考核体系。二、授课对象物业公司中、高层管理人员三、授课课时2~3天(6小时/天)四、授课方式1、理论分享2、情境互动3、课堂演练4、分组讨论5、案例分析6、视频赏析7、游戏互动五、课程大纲第一讲 物业管理体系一、物业 建筑房产 2025年02月05日 0 点赞 117 浏览
《物业管理前期工作事项及进度》课程大纲 【课程收益】1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点。2、为本企业建立事务清晰、责任明确、操作简捷、执行高效的物业管理前期工作流程体系。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天(6小时/天)【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】一、前期物业管理筹备1、注册物业公司2、办理物业管理资质证3、 建筑房产 2025年02月05日 0 点赞 90 浏览
郭朗 郭朗 房地产项目管理专家房地产职业经理人房地产高级营销策划师注册房地产经纪人国家注册建筑师高级经济师上市房企高管南京大江讲堂商学院客座教授DISC认证讲师OH卡认证引导师【从业经历】27年房地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任知名房企副总经理营销总监职位。营销出身,擅长房地产项目投资规划产品设计操盘销售团队管理与激励和物业客户服务水平提升,对中高端住宅地产康养地产旅游度假地 房地产 2025年01月08日 0 点赞 278 浏览