8D法(加5个WHY)实战训练
课程收益1、熟练掌握的8D法思路、步骤、主要工具2、运用达成8D法卓越绩效3、运用8D法不断提升员工素质与能力培训对象：企业或公司各级管理技术人员培训时间：12小时/2天培训方式：讲解+分组研讨+分组现场演练培训内容第一章如何有效彻底解决问题1、何谓有效彻底解决问题1．1、什么是纠正
王小伟
制造企业质量管理典型重大误区研讨与解决
为什么很多企业部门负责人不能将质量管理与专业管理有机结合起来，在专业管理是高手，在质量管理是矮手；思考问题、制定工作计划、安排及检查指导员工的工作不能有效运用质量管理“预防为主”的思想方法而一次做对、一次合格、一次成功？为什么有很多企业营销部门系统不推行质量管理，认为质量管理对营销没有什么帮助？
DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升工作坊
课程收益：1. 【理解AI核心价值】从战略高度认识AI对财务管理的深远影响，明确技术应用的方向；2. 【掌握落地实践方法】将AI用于预算预测、分析决策、风险管理、税务优化等核心场景；3. 【应对组织变革挑战】构建AI时代财务升级框架，实现财务管理决策的全面转型与升级。课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务总监/财务经理、财务主管、财务BP管理者等课程方式：理论讲授+工具应用+实战演练课程大纲：第
现场成本管理实战训练
在21世纪的今天，制造企业面临空前的巨大挑战和压力,特别是成本的压力。在同质化的条件下，客户选择企业非常重要的依据就是企业的持续成本控制能力，而制造成本又是企业成本的重要组成部分，有巨大的改善与提升空间，为此为了帮助广大制造企业如何控制与压缩制造成本，我们特开发了此课程
Office精英修炼：高效办公实战秘籍
课程收益：1. 提升工作效率：本课程教授Office的高级技巧和自动化的方法，学员能够更快速地完成文档编辑、数据处理和演示制作，从而节省大量时间，提升工作效率。2. 增强工作质量：通过掌握Office的高级功能，学员可以制作出更加专业、美观的文档和演示，提高数据分析的准确性，使工作成果更加出色。3. 拓宽职业发展道路：在职场中，熟练掌握Office技能是一项基本要求。通过本课程的学习，学员将具备更
供应商选择、评估与管理实战训练
制造业的竞争越来越激烈，企业的发展就越依靠供应链来支撑。来料品质差，交期不准，供应商缺乏有效配合，错误重复出现，经常被投诉，品质意识差，管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们，一个重要的原因就是企业的SQM系统管理不到位。质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果！
设备固定资产管理实战训练
随着公司规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了公司管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对公司资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大设备管理人员掌握设备固定资产有效管理的
WPS Office高效办公实战技巧综合应用
课程背景：Office软件中的Word、Excel和PowerPoint工具在当今的商务办公中已成为职场精英必备的重要工具软件。然而职场时间宝贵，必须高效，还要有战斗力！当你面临：——要求马上交差，文档排版却老是出错？——面对海量数据，再整理都是一团乱麻？——工作能力超群，遇到汇报就乱了阵脚？用好、用熟这3款软件就尤为重要，全面熟练的操作Office软件即可轻松面对大部分工作场景，从而大大提高工作
仓储规范与物料管理实战
行动落地操作班为什么要学此课程一般的仓储管理课程，由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法，而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法，学员学了以后回到企业很难去运用，这样对企业来说没有什么大的帮助；我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程，使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效果
