王鏻

赋能领导力

【课程背景】▪ 在企业发展的不同时期,管理者领导力如何释放,如何主推团队达成结果?▪ 在企业根据市场规律做出相应调整后,管理者如何自我调整,迎接挑战?▪ 如何将团队从死气沉沉调整到生机勃勃,如何从一盘散沙调整到整齐有序?▪ 面对新的竞争压力与快速变化的市场,领导者如何能够引领团队所向披靡?▪ 面对95后00后团队成员,管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型?▪ 新经济新科技环境下,团队领导者

高绩效团队的八个统一

【课程背景】▪ 团队成员松散,懈怠、没积极性,消极被动;▪ 团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;▪ 团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;▪ 团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;▪ 团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;▪ 团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;▪ 多干就是吃亏,少干就是

目标与计划管理-团队目标爆破特训

【课程背景】▪ 团队成员目标不清,方向不明,工作后劲乏力;▪ 团队目标业绩达成困难,成员缺乏对目标的冲击力和奋斗力;▪ 团队成员工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率大幅度降低;▪ 团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;▪ 企业目标不能起到激励的作用,团队成员对工作的成就感下降;【课程收益】1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤2. 增强企业目标管理实效,助推企业目

王鏻

王鏻老师 企业中层管理技能实战专家与团队管理教练曾任:职于鹰牌卫浴(卫浴百强企业)集团首席人才官曾任:广东爱无缺(医药新零售模式创建者)商学院院长曾任:兴民财富(中部地区财富管理百强企业)执行总裁企业培训师(高级)人力资源管理师(高级)北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师百强医药连锁、中建、等大型企业特聘讲师《