用户体验

经济世代的用户体验提升

在体验经济时代,用户体验已成为企业成功的关键因素之一。无法顺势提升用户体验,便意味着营收增长动力的缺失。如何将品牌关注点从产品功能切换到消费者主导的体验感受,同时提高用户留存率和品牌口碑?怎么样算是真正为客户提供了更好的服务?如何设计旅程能够更好地满足不同阶段的客户需求,同时加深品牌和客户关系,提升客户转化率?应该怎样优化旅程和流程,才能有效管理客户旅程?有哪些企业用户旅程管理模型

产品用户体验测评常用工具与实践方法

课程背景与目标在数字化和全球化的今天,用户体验(User Experience, UX)已成为产品和服务成功的关键因素。优秀的用户体验不仅能够提升用户满意度和忠诚度,还能增强品牌竞争力和市场影响力。因此,掌握用户体验评测的工具和方法对于产品经理、设计师、市场研究人员等专业人士至关重要。本课程通过理解用户体验的重要性以及它在商业实践中的核心作用,可快速掌握用户体验的核心能力及要求。学习并能够应用启发

紧贴用户体验下的服务运营绩效管理

用科学有效的方法精益管理课程背景:客户联络中心由简单问题解决中心逐渐向数据中心,联络中心等多职能、多角色演变。这对中心的客服人员提出更高更专业的工作要求。呼叫中心在讲求打造服务体验的行业背景下,对运营管理的高绩效要求日益明显,指标的管控,成本改善,效率提升等精益化运营更加深入我们的日常管理工作中。在这样的大背景下,客服管理者人员如何立足现有岗位,提高自己的专业能力,并通过具体工作中的指标达成,洞悉

高效客户行为洞察与体验优化

客户旅程地图学习与实践课程背景与目标本课程通过对用户旅程地图构建方法的系统性学习,从用户角度出发,以叙述故事的方式描述用户使用产品或接受服务的体验情况,以可视化图形的方式展示,从中发现用户在整个使用过程中的痛点和满意点,最后提炼出产品或服务中的优化点、设计的机会点。同时让产品(服务)团队了解用户使用过程中的看、想、听、做,让他们能够从用户角度去考虑产品、设计产品。学后可快速快速思考并运用到工作中,

用户体验驱动创新

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2.