系统思考
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系统思考与分析解决

系统思考与分析解决
很多人无法系统地看待问题和解决问题，归其原因是自己的认知和高度不够，不能形成正确的职场思维模型与组织成长共发展，本课程的独特之处是避开了直接针对系统思考和分析决策的方法来设计，而是从职场思维和底层逻辑入手，提高学员职场认知，建立全新的思维模型，形成系统思考的构架，帮助其做出正确的分析与决策。
管理运营 2025年01月26日

系统思考与科学决策

系统思考与科学决策
随着新经济时代的到来，决策者和决策者之间的竞争也越来越激烈，这就需要我们必需掌握一种科学快捷的决策方法，避免失误，因此，提高经理人的决策能力就是每个组织的当务之急。
战略管理 2024年05月29日

系统思考 高效决策

系统思考 高效决策
【授课形式】：1.结构型知识介绍+ 典型案例分析+互动型训练。2.视觉化、训练化！【培训时间】：0.5天【课程内容】：一、精准关键1、关键要素的判断依据▪财务层面▪客户层面▪内部流程层面▪内部学习与成长层面2、紧抓关键要务▪四象限法的运用▪情景分析工作表的运用二、高效决策1、制定
管理运营 2025年01月22日

邱昭良

邱昭良
邱昭良复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士（PMP）【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织：1995～1998年攻读管理学硕
运营管理 2024年06月10日

黄道洲

黄道洲
黄道洲老师 创新思维培训导师曾任：中国科学院大学继续教育学院院长助理、院务委员曾任：国家级专业技术人员继续教育基地副主任曾任：某知名中澳合资公司（FD快消品国内龙头企业）副总经理曾任：外语教学与研究出版集团电子商务部部长兼培训师曾任：北京城市学院外聘老师主讲《创新管理》中国科学院大学创新创业学院创新创业导师&nbs
创新管理 2025年05月14日

系统思考与科学决策

系统思考与科学决策
沉迷在科技和信息爆炸的“现代性的幻想”里，却忽略了“现代”来自于人的觉醒和理性的启蒙；社会秩序和各种思潮变幻无定，让我们来不及思考，以至一叶障目。当代管理者目光更易被现实的焦虑牵引，眩惑于生存的表象，很难再保持清醒的洞察。系统化思维的能力，修炼被更多人关注和重视，这样才能帮助焦虑的现代管理者实现科学决策。
战略管理 2024年09月13日

赵海懿

赵海懿
赵海懿12年创业经验，J&S联合创始人，连续创业者17年咨询公司销售以及销售管理经验16年企业培训经验香港九龙珠集团长期战略顾问世诺咨询组织成长顾问《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer线上线下体验式教学研发者（迭代研发超过30款不同产品）《第五项修炼》零压读书会产品核心研发者和引导师闵行区教育局核心骨干“学习型组织建立”指定培训师系统思考、心智模式组织教练认证讲师PO
沙盘模拟 2025年08月11日

创新思维与系统思考沙盘模拟

创新思维与系统思考沙盘模拟
该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发，具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统，在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：决策订购多少啤酒。扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司机A和B通过纸条（订货单、发货量）来传递信息。
战略管理 2024年09月19日

系统思考与业务协同工作坊

系统思考与业务协同工作坊
课程背景二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。英国著名领导学专家约翰•阿代尔曾说：“战略领导人职责的根本特征是对整体负责，为整体行事。”这种能力概括地说，就是领导人应具备的为整体行事的能力；关于整个组织所在的系统而并非局部和细节，才能够在复杂
管理运营 2025年08月11日

汪洱

汪洱
汪洱-麦肯锡McKinsey 40年经典教材《金字塔原理：思考.表达和解决问题的逻辑》翻译者领先者-思考力.逻辑思维.结构思维.系统思考首选讲师公认专家-WANG Er, Translator.Facilitator：The Pyramid Principle: Logic in Writing, Thinking, & Problem So
逻辑思维 2024年12月15日