国际工程项目全过程风险管理 课程时间:2天(每天6小时)课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解国际总承包项目的开发和执行全过程▪能够独立或是带领团队开发和执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握国际工程项目开发过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目执行过程中的主要风险点▪掌握国际工程项目合同执行风险的主要风险点和应对措施▪国际工程项目实施成功的先决条件▪ 建筑房产 2025年02月28日 0 点赞 238 浏览
海外投融资业务与企业并购及相关风险管理 目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展,大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展;以施工带动海外业务发展;以分包形式带动相关业务提升;在新世纪、新情况和新环境的情况下,企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段,那么在这种情况下,企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理将是课程重点。 金融投资 2024年11月12日 0 点赞 331 浏览
国际工程新能源项目的总承包管理与实务 课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解国际新能源总承包项目实施全过程▪能够独立或是带领团队执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握项目执行过程中的基本操作流程▪重点了解和掌握国际新能源项目的甲方组织架构▪重点了解国际新能源项目建设之初的管理风险▪重点介绍国际新能源项目的设计特点▪重点介绍国际新能源项目的采购特点▪ 管理运营 2024年10月30日 0 点赞 328 浏览
国际工程项目环境、文化与沟通与商务礼仪 随着国内工程建设步伐放缓,中资企业特别是工程企业“走出去”步伐的不断加大,针对海外复杂的困难的经营环境,企业人员如何深入理解文化的差异,跨越沟通的障碍显得尤为重要。本课程通过对跨文化沟通的技巧以及相关国家文化习俗的了解,使“走出去”企业人员能够尽快适应新的环境,真正实现企业的本土化跨国经营。 建筑房产 2025年02月07日 0 点赞 237 浏览
国际工程采购管理 课程结束后,学员将能够:▪了解国际工程采购管理的主要内容▪了解国际工程采购工作主要工作流程▪采购工作自身相关专业的协调内容▪采购工作中的五大过程组介绍和制定过程▪EPC项目下,采购计划的实施与其他专业的配合▪BOT或PPP项目下,采购工作的实施▪采购工作的体系建设▪采购工作的信息化处理 物流采购 2024年11月04日 0 点赞 251 浏览
国际贸易管理实操与风险防控 课程目标:课程结束后,学员将能够:▪国际贸易管理的基本理念和思路▪了解国际贸易项目中的基本策划和实施流程▪掌握国际贸易公司的基本组织架构▪掌握国际贸易交易的一般手段和方式▪掌握国际贸易过程中的支付方式▪学习和掌握国际贸易的保险应用▪学习和应用国际贸易的一般性术语▪应用国际贸易中的基本财务计算 营销管理 2024年11月03日 0 点赞 233 浏览
《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 该司法解释的征求意见稿中涉及工程造价及鉴定的条款占百分之四十的比重,是之前的法律或司法解释未提及或未明确规定的。为帮助单位或建筑施工企业掌握国标(GB/T51262-2017)《建设工程造价鉴定规范》中的要点、难点,尤其重点学习规范中的强制性条款。 建筑房产 2024年11月04日 0 点赞 217 浏览
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判 课程目标:课程结束后,学员将能够:▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和 建筑房产 2024年11月08日 0 点赞 252 浏览
国际市场负责人的财务基础知识培训 第一章:国际工程税务管理常识▪国际项目前期税务策划与管理▪国际项目执行期税务策划与管理▪国际项目质保期及收尾的税务策划与管理▪国际项目税务风险防范第二章:国际项目财务核算常识▪海外工程项目生效时财务准备工作▪海外工程项目的成本费用管理▪海外工程项目的资金控制管理▪海外工程项目的收入、成本确认与计量第三章 财务管理 2024年11月01日 0 点赞 226 浏览
建筑企业的国际化经营战略与实践 随着国内工程市场趋于饱和,中资建筑企业响应国家“一带一路”政策积极开拓海外市场成为必然的选择。本课程通过对跨国经营基本概念和理解,结合国内领先的跨国经营集团和其所属平台企业、施工企业经营策略和实践的分析。为“走出去”建筑企业提供借鉴,具有一定的指导性作用。 战略管理 2025年02月11日 0 点赞 297 浏览