营销团队
打造知行合一的营销团队
【课程对象】:销售副总,销售总监,部门经理,区域经理【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:一天(6H)【培训目标】:管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念,帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力,打造一支知行合一的团队学会如何激励下属,帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】:引言
狼性团队锻造-营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升
主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话,看优秀员工对于企业发展的重要性一、如何才能有效选聘优秀营销人员?1、选聘的三大渠道
卓越营销团队管理技能提升
主讲:吴昌鸿课程背景:营销团队是企业的龙头,营销团队业绩的好坏反映着企业的整体战略,所以营销团队的管理在企业当中是重中之重。而现实是很多的营销管理者要么是从业绩优秀的销售人员中提拔上来的,要么是在企业待得比较久,或者跟随老板一起打天下的,大都并没有相应的管理经验。