行政管理

精英进化-行政管理者全方位技能提升

课程从角色定位出发,明确行政人员的职业操守与基本素养要求,进而深入探讨总部行政人员对外州行政兼管的有效策略。同时,课程还注重提升行政人员的人际沟通能力,使其能够在复杂的人际环境中游刃有余。此外,公文写作、会务管理及档案管理等实用技能的培训,将帮助行政人员更好地应对日常工作挑战,提高工作效率与质量。

文秘与行政管理能力提升

课程背景:办公室文秘是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下、协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质、管理能力具有重要的现实意义。文秘与行政管理能力课程,既需要讲师深厚广博的理论基础,也需要丰富的实战管理经验,更离不开讲师的真知灼

行政管理实务-公文写作与保密管理

课程背景:作为国有企业的内部经营事务,行政管理是基础性管理事项。其主要内容有公文写作及处理、保密管理。对上述内容如何加强法律解读,把握依法合规性?如何提高综合业务素质,进一步提升行政事务处理及依法治企能力,并有效树立企业对外形象?本课程回答上述问题。课程收益:●把握《党政机关公文处理工作条例》的常用公文分类及格式运用,掌握构思与行文方法;●有效提升受训单位的公文规范化程度及

高品质行政服务工作

一、 高品质行政服务工作整体认知1、 高品质行政服务工作•行政服务工作的重要性 •高品质行政服务工作的三大特征2、 标杆公司高品质行政服务组织运作•高品质行政服务管理与运作模型 •行政服务作战部队的整体实力要求二、高品质行政服务礼仪规范与技巧 1、行政服务效率提升•影响行政服务工作效率的主要因素•如何多纬度提升行政服务工作效率 2、行政服务成本控制•行政服务工作涉及到哪

办公室(综合管理、行政管理、党群部门) 工作实务管理与技巧训练

【课程背景】对办公室(综合管理、行政管理、党群部门)人员来说,没有受到专业系统训练,很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作,难免总是被动行事,不能主动掌握工作节奏。想为领导作的更多、更好,却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却得不到有效支持;想给公司节省费用,却不知从何处下手;想更好地协调各方关系,却总是不得要领……诸如以上的问题,都是每个办公室人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从

王晓珑

王晓珑老师 行政统筹效能管理提升专家AI赋能新时代的国际化培训专家丨双语授课思维技术与组织效能提升专家行政统筹效能管理导师17年知名国企与外企实战经验DISC认证讲师/测评师国际PCT认证教练/培训师【AI+培训创新实践者】:将AI技术与行政统筹、职业素养、公文写作、情商管理、跨文化沟通等课程深度融合,打造智能化、个性化培训体验,助力企业员工在数字化时代脱颖而出。【国际化视野与双语授课

高级行政秘书/助理-实务技巧管理训练

祁娜老师的《高级行政秘书/助理—实务技巧管理训练》课程将为你指点迷经,让你拨开云雾见日出,您会收获:→认知自己在行政秘书助理体系中的角色和岗位要求;→学会奠定非领导的“领导”地位;→运用流程化管理技能提升行政秘书助理工作水平;→明确行政秘书助理工作必须掌握的各种专业知识;→有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;→提升的商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力;→学习掌握会议的组织策划和高效主持会议

如何当好办公室主任

【培训背景】有人说:办公室主任(行政经理、综合部长)位高权重;也有人说:办公室嘛,不是业务部门,有它没它无关大局。有人说:办公室主任离领导近,天子身边;也有人说:伴君如伴虎。有人说:办公室是综合部门,得是全才;也有人说:办公室嘛,就是个大事务,没啥含金量。有的办公室主任很累,一天到晚脚不沾地忙个不停,却总是挨批评;也有的办公室主任很闲,每天东走走西看看,没看他干啥,却老是被表扬。有的办公室主任紧握

9段秘书管理能力训练

秘书也分等级,你是哪级秘书,好的秘书超越老板的企业,简称2号首长,是老板的依赖,不仅要做管理,做执行,做督办,更要做标准,做优化,做复制,9段的秘书不仅是一个管理高手,也是一个标准化、执行力的推动者。本课程将告诉你如何做好卓越秘书,成为9段秘书高手。

李春媚

李春媚 职场软技能培训师国际注册心理咨询师高级人力资源管理师IPTS国际职业培训师行业协会培训师现代卓越管理集团销售总监/培训师美国CA软件公司 销售代表/培训经理/讲师【擅长行业】工业制造:行政管理、执行力、员工综合能力提升银行/证券/基金行