深入解读TQM全面质量管理培训
企业只要运营就会有问题，如何提前预防并系统的解决问题，TQM全面质量管理提供了系列的系统解决问题的技术，如风险管理技术RM、企业定位技术POM、目标策划技术BSC、产品质量策划技术APQP、质量展开技术QFD、突破研发技术DOE、过程控制技术
质量管理
全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练
课程简介：统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难
全面质量管理（TQM）实战训练营
面对当前的困境和挑战，我们该如何迎难而上，走出困境？答案便是学习并实践全面质量管理（TQM）的知识和技能。只有经营好产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们跟随老师的步伐，一同学习TQM，为企业的长远发展打下坚实的基础。
品质数据分析总结及能力提升培训
【课程背景】5S管理是一切管理的基础，TBP是全球各事业体、销售、管理、生产、研发等各部门，下至一般员工，上至总经理共同的工作报告语言。在此基础上固化出了各种报告的模式、例如一页纸报告、问题解决报告、质量改善报告、项目报告、三坐标总结报告等报告形式。【课程收益】1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法3.学会制作
Bill XING/邢庆峰
Bill XING/邢庆峰老师：采购、质量、供应链管理资深讲师、管理顾问美国供应管理协会CPSM认证中国物流采购联合会授权CPSM 讲师香港品保局、百仕瑞、冠卓、帕迪、益策、优众教育等知名机构合作讲师国际职业训练协会（IPTA）授权认证导师、中国分会常务理事《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》联合作者《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》联合作者（预
