资本运营

公司治理与资本运营总裁班

以清华大学EMBA核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队,帮助学员提升管理能力、优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地。紧扣公司治理与资本运作两大主题,同时整合了企业管理方面知识,加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育,灌输资本运作新理念,开设 《公司治理与资本运作总裁班》,帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。

于宝刚

于宝刚老师(北京)★著名投融资专家★金诺投资管理公司执行总裁★清华大学特聘教授个人简介长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作,曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询,现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资

臧日宏

臧日宏,资本运营与财务管理专家,管理学博士,教授,博士生导师,全国宝钢教育奖获得者,多次被评为优秀教师,荣获教学优秀奖。全国乡镇企业资产评估协会理事,财政部国家农业综合开发办公室项目专家。清华大学公共管理学院课程主讲教授、继续教育学院特聘课程教授、清华大学职业经理训练中心教授、清华大学经济管理学院全国大型企业厂长(经理)培训班教授、中国农业大学经济管理学院教授、

池强

池强老师 管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专家全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小

企业资本运营

授课主要内容:一、资本运营的概念及特点资本运营的对象:资本—股权的交换或转让资本运营的方式:资本的流动—并购、重组、上市内部管理型战略(企业家)外部交易型战略(资本家)二、资本运营方式与策略(一)企业战略重组企业重组,是指在市场经济条件下为了实施战略扩张、战略收缩或者为增强内力而进行的一种资本运营。企业重组的方式(

资本运营和企业资产重组

第一部分 中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网+”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里?六、如何对待新能源汽车和互联网汽车?七、阿里巴巴的汽车生态圈威胁论谁?第二部分 资本运作和金

商业模式与资本运营

主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面;企业的未来是由做买卖向做交易转移;商业模式与资本运营密不可分;商业模式通过企业上市可以价值更大化。课程目录:第一部分:什么是商业逻辑1.1什么是企业1.2什么是企业的真正核心竞争力1.3什么是商业逻辑1.4什么是商业模式1.5典型的商业模式案例1.6图解商业模式1.7商

企业资本运营-并购篇

臧日宏博士教授论题一:认识新时代对企业并购环境的分析论题二:认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑:为什么选择购买四、企业并购类型1.按并购双方所属行业分类:

崔凯

崔凯博士 资本运营实战专家工学博士和管理学双博士学加利福尼亚大学高级访问学者北大纵横管理咨询集团合伙人上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授【从业履历】曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业,在资本运营领域积累了丰富的实战经验。先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重

资本运营与新金融

做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,还是选择“退”,都需要慎重考虑以下问题:资本运营的模式是什么?新金融有哪些机会?投资入股应关注哪些事宜?