阿里铁军

构建销售铁军文化

【课程背景】谈到销售,就会想到标准与规范,谈到文化,就会想到贴到墙上的几个大字,谈到心智,就会想到心理学、心灵鸡汤,其实这是相互融合的事情的两个方面,是软文化与硬规则的有效融合,只有通过规则才能构建铁军,只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军,这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质:文化与规则是阴阳的有效融合。掌握方法:借事修人,季度谈话,271规则的有效执行。联系实际:根据本部门的实

向阿里铁军学做销售高手

主讲:赵公元一、阿里铁军心法篇:销售认知1、阿里销售应该是什么样的人2、阿里销售冠军的底层逻辑3、阿里销售高手的画像4、销售冠军思维与能力模型是什么?5、销售必备的超高情商二、技能篇:销售能力提升6、销售目标客户:销售对象分类 不同对象的说辞方向7、洞察客户需求:如何根据公司产品特性,设计出来提升客户的成交率的销售流程8、提高说话的能力:阿里铁军的销售话术如何复制给自己企业9、阿里销售

王义生

王义生老师阿里销售铁军培育专家曾任:阿里巴巴B2B中供铁军7年老员工,第一批北京拓荒者、资深管理者、全国第一批P7L获得者曾任:哈尔滨银行(股份制商业银行,2021年全球银行品牌价值500强)互金部车贷事业部总经理曾任:人人车(国内最大的二手车c2c交易平台,全国有109个城市子公司)资深总监、金融事业线业务负责人曾任:积木盒子(纽交所上

向阿里铁军学管理

主讲:赵公元1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kpi 让团队业绩翻倍6.如何建立企业的数据化模型,让你清楚每个人员的成本7.阿里铁军的启动会和复盘会是如何开的8.团队的绩效面谈如何做

向阿里铁军学打造销售铁军

模块一:绩效薪酬文化1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致1.5实战案例分享:运用了阿里铁军的薪酬体系的具体中小企业实战案例,最高企业实现了30倍业绩增长模块二:人才成长文化2.1 阿里是如何在面试阶段筛选跟企业价值观相符合的人才的2.2 阿里的双通道人才晋

阿里巴巴铁军销售实战管理

销售方法论来自阿里铁军10年10000人实战销售经验的整合,是一套结构化、进阶式的知识体系。核心传递的不仅仅是销售本身,而是销售思维。我们希望每个人都能从这样的思维意识和方法获得启发,从而影响行为,最终成就高效人生!

王建和

王建和,成长引力创始人,合壹文化联合创始人,阿里中供铁军 9 年陈,阿里巴巴文化布道官,机械工业出版社畅销书《阿里巴巴管理三板斧》作者,中信出版社管理畅销书《阿里巴巴基本动作》作者,中信出版社管理畅销书《复盘工作法》作者,北京大学、南开大学、上海交大、西安交大、中山大学、深圳大学、武汉大学等客座讲师

陈卫中

陈卫中老师运营与管理专家原华夏基石平台化组织市场总监标杆学习阿里巴巴专家、多家企业管理顾问原丽斯达集团人力资源部主管、区域销售经理阿里云培训中心认证讲师北大跨境电商研讨班导师2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出版社)2015年著有《互联网+阿里巴巴》(人民邮电出版社)原阿里巴巴资深讲师、资深运营、中供铁军启程学院负责人曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”、“杰出贡

严小云

严小云,业绩增长女神,初云教育CEO,云学企业管理咨询CEO,原阿里中国事业部大区总经理,销售管理专家,马云亲授“百年之星”,多家大型企业咨询顾问,工商管理学硕士,2004年加入阿里,三个月拿下同期第一,8个月拿下阿里全国销冠;培养出两届年度第一销冠,100多名销售主管和总监。专注企业管理研究多年,擅长企业战略规划、顶层架构设计组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

赵公元

赵公元 广东翻一翻企业顾问咨询有限公司 CEO职业履历阿里巴巴P7级别6年陈(当时B2B全国积分第一讲师)个人最高销售奖项全国第十八带团队期间获得广东TOP团队奖项打造了阿里巴巴文化墙课程体系 参与策划全国第一期客户培训体系“橙功营”年度区域最佳管理奖,并获得价值200万的阿里集团股票激励佳兆业集团互联网+商业业务总监闪电购(社区O2O创业)全国战略总监华南大区总监从0-50