授课老师: 韩东妮
常驻地: 大连

【课程简介】:

冲突无处不在,因为我们无法保证我们的意见可以随时和其他人保持一致。一旦意见不一致,就会激发我们的固有反应模式,可能导致互相的不认同,并引起情绪的反应甚至是肢体的冲突,导致长期的关系被影响,无法正常处理日常事务等等。但同时,冲突也有益处,比如他可以帮我们发现问题,并把注意力集中在一个问题上,想办法解决它。从而增加双方的交往深度和团队的凝聚力。

【课程目标】:

•了解冲突的定义

•识别冲突的风格

•学习有效管理冲突的技能与方法

【课程形式】:

讨论、游戏、讲述、引导、测试、案例分析、演示

【课程内容】:

冲突的定义

1 反思冲突给你的印象:主动思考冲突在我们的意识和潜意识中的作用,从而了解他如何控制我们的行为,并最终形成我们的冲突管理类型。

2冲突的概念:澄清并认知冲突的定义以及它带来的好处与坏处,回顾自己处理冲突的方法。

技能

1 Thomas Killman的冲突管理五大类型:此管理方法由简单的生活中的案例引申到工作中的适用场景。并明白,这五大方法没有对错,只有适用的情景之分。

2 自我冲突管理类型测试:通过测试意识到自己惯用的冲突管理方法,了解到,不同情况需要用不同的方式去管理冲突,并清楚判断条件。

3 冲突管理与时间管理的关系

4 冲突管理五大方法适用的情景

5 合作的方式管理冲突的重要性

6 EASI的合作型冲突管理:职场最推荐的冲突管理方法当然是双赢或者多赢的方法,如果时间和精力足够,可以采取合作的方法来管理冲突,从而达到各利益相关方的所有需求。

7 3F积极聆听法:知道积极聆听的重要性,也要懂得如何做,如何检验已经做到了积极聆听,从而了解对方在冲突中的真正需求。

8如何做积极反馈和建设性反馈:交流之所以产生冲突,除了想法不一致,也有感觉不舒服的情况,所以,先解决情绪再解决事情务必放到冲突管理的方法中,为解决冲突铺平道路。建设性反馈可以提供消极反馈不能及的效果。

经验

五大冲突管理类型案例分析

EASI案例分享

跨国文化案例分享

总结反省职场中冲突管理类型,现场答疑

授课老师

韩东妮 Grape People认证国际引导师

常驻地:大连
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《6秒钟情商》 《情商领导力》 《情绪与压力管理》 《与压力为友》《TTT培训培训师》 《培训课程设计》《自我教练Coach Me》 《教练型领导Coach to Lead》 《以绩效为导向的教练 Coach for Performance》 《以结果为导向的教练Coach for Result》 《教练教练者Coaching for Coaches》 《500强职业素养课—完美员工工作》 《500强职业素养课—管理者完美工作》

韩东妮老师的课程大纲

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