许玉林:战略性绩效考核与绩效管理

【主讲教师】：中国人民大学劳动人事学院   许玉林教授

【授课时间】：8课时（3小时/单元 共2单元）

【授课内容】：

前言：德勤公司提出绩效管理的重构？

GE不做考核了，谷歌为何还在继续？

     索尼真的是被考核考死的吗？

     去KPI是对绩效管理的误读？

     专业化分工是企业走向死亡的开始吗？

第一单元：

1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？

2.解决绩效管理的5点基本认识

3.绩效管理的解决的不是技术问题？

4.绩效管理是各项人力资源管理的核心

5.传统绩效考核存在的问题

6.实施绩效管理的条件

第二单元：

1、绩效管理的流程与核心内容：绩效管理的八步流程，两个环节

2、绩效管理的目的

3、如何确立绩效考核的标准（KPI与OKR）

4、目标管理在绩效管理中的应用

5、建立绩效管理体系与绩效考核方法

6、如何制定绩效改进计划

第三单元

1、素质考核——人员素质模型

2、人员素质评价在考核中的应用

授课老师

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《中国式人力资源管理》 《人力资源管理的八条圣经》 《薪酬管理组织行为及其管理的使命》 《招聘面试与操作技巧》 《组织行为学》 《组织设计与管理》 《管理技能培训与开发》 《绩效考核》

许玉林老师的课程大纲