冯芳:互联网时代人力资源管理现状与发展趋势

【课程背景】

人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，企业要想做大做强做优，就必须重视人力资源管理工作，把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。

但随着环境的变化，互联网技术的发展，新生代员工的崛起，原有的人力资源管理方式已经力不从心，如何改变传统的管理模式，适应新形势下环境和人的需求，是摆在企业面前的新问题，本课程通过对目前新形势的分析，通过对平台制企业案例的讲解，为高层管理者改变管理模式，适应外部环境变化，提升内部运营效率，提供新的解决思路。

【培训对象】

企业高层管理者、人力资源从业人员

【培训时间】

1天

【课程大纲】

第一章 人力资源管理概述

一、人力资源管理的内容

二、人力资源管理目前的变化

第二章 互联网时代下的优秀公司

一、互联网时代的特征

1.不确定的外部环境

2.个体价值的崛起

二、优秀组织的特征

第三章 传统模式下的人力资源管理体系的现状与问题

一、组织管理体系现状

1.传统管控模式和管控手段

2.传统组织面临的问题

二、绩效管理体系现状

1.传统绩效体系的实施过程

2.传统绩效体系面临的问题

三、激励体系现状

1.传统薪酬体系的实施过程

2.传统薪酬体系面临的问题

3.新生代员工的特点

4.激励的发展趋势

第四章 新型激励模式-平台化组织/内部合伙/内部创业

一、平台化组织的特点

1.大平台

2.小前端

3.富生态

4.共治理

二、平台化组织的案例

1.韩都衣舍的小组制

2.菲尼克兹的内部创业制度

3.视源电子的公司孵化制度

三、平台化组织的设计注意事项

授课老师

冯芳 原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《战略人力资源管理》《全面绩效体系设计》《绩效辅导与面谈技巧》《全面薪酬体系设计》《人才梯队搭建》《组织行为学》《管理心理学》《新生代员工管理》《低成本领导激励术》

冯芳老师的课程大纲