授课老师: 周薇
常驻地: 深圳
擅长领域: 银行

课程内容

前言导入:Know Your Customer  了解你的客户

第一部分:民营企业客户拓展形势分析

1、国际与国内形势对民营企业的冲击

› 疫情暴露出的基建短板

案例:顺丰控股2021年第一季度业绩亏损背景分析

› 美国挑起中美经贸冲突的三种动机

案例:2019制造强国发展指数报告中

› “十四五”时期主要目标任务

经济发展

创新科技

新发展格局

。。。

2、信息为王,效率第一

› 如何从外部环境收集信息

案例:招商银行杭州分行“荟聚”项目

› 如何从行业内部综合分析

案例:95、00后带动哪些行业的变化及产品结构变化

案例:中国茶饮品牌的竞争之“茶颜悦色”

› 龙头行业分析方法

讨论:运用工具更精准的收集信息

第二部分:民营企业外拓途径与营销策略

› 甄选客户方向

经济周期影响小,衣食住行;

本地优势产业----政府导向;

发展前景稳定(非标)

流通服务业优于制造业;

围绕重点企业上下游;

产品易于落地,风险认可。

注:可以把结算放进行业

讨论:围绕分行、支行分析我们周围可重点开发与营销的客户

› 民营企业批量拓客渠道分析

平台类----以企业共性为基础的批量客群渠道

案例:税银平台批量获客模式

名单类----以数据挖掘为基础的批量客群渠道

案例:工商企业类名单批量电联获客记

转介类----以人脉关系为基础的价值客群渠道

案例:“薪”想事成,代发薪的营销策略

第三部分:民营企业KYC与客户需求深度挖掘

一、民营企业KYC八问

一问企业基本信息

     讨论:哪些工具与渠道获取

二问过去未来

案例:杉杉股份的过去未来

三问资产负债

案例:平凡的荣耀片段如何现场调查财务数据造假

四问经营模式

案例:海底捞的经营分析

五问资金流

六问行业格局

七问内部管理

案例:精英阶层的关注点和需求点在哪里?

八问关联圈

二、客户深度需求分析与挖掘能力

› 企业融资最关心的核心要素分析

› 精准营销--目标客户需求分析

-采购类客户需求分析

案例:某行“集采贷”业务批量获客

› -销售类客户需求分析

案例:供应链金融服务--核心企业的批量获客模式

› -理财类客户需求分析

案例:某集团公司理财服务实现三赢

› -融资类客户需求分析

案例:某设备出口公司融资谈判策略

› -资金管理类客户需求分析

案例:某私立学校营销方案

三、深挖客户隐性需求的spin话术

S 提问 – Situation: 收集信息(寻找“痒点”)

P 提问 – Problem:发现问题(抓住“痛点”)

I  提问–  Implication/Impact:将问题严重化(探究“要害点”)

N 提问 – Need-Payoff:引发解决之策(激活“兴奋点”)

互动练习:分小组进行

第四部分:金融服务方案设计

1、金融服务方案设计营销理念

› 积极主动的意愿是方案设计基石

› 方案营销与其他营销模式的联动效果

关系营销、交叉营销、网络营销、优势营销、服务营销、饥饿营销、品牌营销等

› 需掌握一些公文写作的基本技能

› 要将金融服务方案用正式文件致函客户

› 重视客户的参与,加强与客户的沟通

› 要充分发挥团队的作用

2、方案设计--深度挖掘客户需求

› 企业生命周期与融资方式匹配

› 深度挖掘客户需求

解决资金缺口类

加速资金周转类

盘活资产占压类

增加资金收益类

降低财务成本类

。。。

方案解读:某环保科技有限公司综合金融服务方案

3、金融方案设计的一二三四法则

› 一个中心--以客户需求为核心

› 两个方面--双赢

› 三种方式--展示方式

› 四个维度

4、金融服务方案编写与实施

› 常见问题分析

5、金融服务方案呈现表达黄金法则与白金定律

› 白金法则:结构化表达四要素

授课老师

周薇 商业银行对公与零售业务营销资深专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《KYC专业能力提升之市场营销》《“薪”想事成--代发薪的经营策略》《公私联动交叉销售》《支行行长联动营销管理》《开创对公营销新格局----对公揽存》《有范有方--客户经理营销标准化范式》《客户经理拓客与挖潜》《深度营销--客户经理顾问式销售技巧》《对公客户需求挖掘与金融服务方案设计》《个贷小微客户经理营销能力提升》《高端商务拜访与谈判技巧》《突围—银行突发事件与场景化再现》

周薇老师的课程大纲

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