授课老师: 程帅
常驻地: 广州

课程目标:

掌握大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;

获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。

课程时间:线下1天(6小时)

学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等

教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练


课程内容:

第一章 认识大客户

1、三类不同形式的大客户

2、为什么要高度重视大客户

3、我们该为大客户提供怎样的服务

第二章 接触大客户

1、初次拜访大客户的注意要点

2、在大客户内部构建信息渠道

3、大客户决策链分析与锁定关键客户

4、小结与演练

第三章突破大客户——客户关系

1、如何提升关键客户关系

(1)客户关系提升目标路径图

(2)关键客户关系现状评估标准

(3)获得客户信任的5大基石

(4)与关键客户建立信任的四种必要的沟通方式

(5)与关键客户建立连接的12种常见方式

2、如何正确理解客户的需求

(1)客户需求的二重性与正确理解客户需求

(2)客户需求的纵向发掘与横向发掘

(3)如何正确理解与分析战略大客户的需求

(4)如何正确理解与分析政府客户的需求

(5)如何正确理解与分析客户的个人需求

3、小结与演练

第四章突破大客户——解决方案

1、解决方案与差异化营销

2、解决方案营销必备的业务思维

3、解决方案要素一:技术与产品

4、解决方案要素二:交付与服务

5、解决方案要素三:为客户融资

6、解决方案要素四:其他附加值

7、小结与演练

第五章突破大客户——价值呈现

1、如何向客户高效传递信息

(1)如何进行企业与个人高标准的品牌包装

(2)如何向客户进行体系化的信息传递

2、大客户商务接待策划与关键细节要点

3、小结与演练

第六章:维护大客户 

1、什么是“以客户为中心”

2、如何发展好组织客户关系

3、客户关系的规划与管理

4、另类客户关系管理——项目代理

5、小结与演练

第七章:课程总结


授课老师

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

程帅老师的课程大纲

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