黄力泓:企业战略管理

主讲人：黄力泓

（一）

经济的曲线低谷时间表

中国将会发生什么？

企业的生存之道

为什么？是什么？如何看？怎么干？

（二）

如何抓住新一轮全球化红利

中国经济转型的六大机遇

中国企业面临三个不确定

泓观：企业下一步的关键词

（三）

企业生存的六大建议

中国企业下一阶段拼什么？

中国企业战略管理问题分析

企业战略的三个重要阶段

现实的痛苦：成长型企业面临的

四个结构性问题

措施管控－执行力是重复出来的

（四）

总裁应当做什么？

企业健康持续发展的内在逻辑

如何把企业战略落地

中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力

结论:如何培育企业核心竞争力？

跨界思考——用别人的脑袋成功

授课老师

黄力泓 微观经济/商业模式/领导力/数字经济专家

常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程：《互联网商业模式创新顶层设计》 《宏观经济趋势与新商机把握》 《宏观经济趋势与工业4.0》 《互联网时代企业战略管理》 《新经济时代的创新领导力》

黄力泓老师的课程大纲