闵岳:企业战略发展与财务规划

与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划，是企业成功的开端；而如何有效控制其实施，才是企业成功的关键。这门课程将帮助你制定和实施合理的财务战略规划。

课程收益

    * 了解影响财务战略规划制定的因素

    * 掌握制定财务战略规划的具体步骤

    * 掌握实施财务战略规划的控制手段

    * 学习如何将财务战略规划应用于企业战略投资决策

参加对象       * 财务管理人员

内容大纲

1. 企业财务战略的意义

2. 企业财务战略的内容

3. 企业财务战略的制订与实施

4. 企业集团与集团财务管理的关系定位

5. 企业集团战略与财务管理战略的关系

6. 企业集团财务管理战略规划的构建方法———“三步六分法”

7.  战略投资决策中的财务规划

 —投资决策的基本原则

 —投资决策时通常采用的财务评估标准

 —权衡风险与回报

 —制定投资的财务计划 —投资决策的执行与控制

8. 财会人员应树立的现代理财观念

9. 财务经理如何适应企业竞争发展

10. 财务管理如何配合企业战略发展的要求

11. 二十一世纪的财务经理人如何成为企业业务合作者，新形式下的财务管理基本工作

授课老师

闵岳 财务管理培训师

常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理

邀请授课

主讲课程： 《非财务人员财务管理》 《企业内部风险控制》 《内部审计及舞弊控制》 《资金集中管理与现金池》 《企业经营活动分析》 《基于企业战略的全面预算管理》 《应收账款管理》 《企业成本费用控制》 《财务流程创新与流程管理》《人力资源会计培训—人力资源成本消减策略与价值评估》 《业财融合与价值创造—财务如何蜕变成为企业合作伙伴》

闵岳老师的课程大纲