于洋
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绩效考核优劣的关键

绩效考核优劣的关键
【课程背景】▪ 为什么绩效考核指标的设计贯穿了目标--流程--计划--制度规范？▪ 任务如何转化为有效的绩效考核指标呢？▪ 绩效考核指标的提取途径都有哪些？▪ 为什么绩效考核指标的提取是最为关键的？直接影响绩效考核的执行【课程收益】▪ 了解绩效考核指标的提取途径▪ 掌握绩效考核指标的提取方法（一个重点和两个关键）▪ 掌握绩效考核指标定义的方法▪ 掌握考核标准的依据来源和制定方法【课程特色】实战，拒
人力资源 2025年04月25日

三改背景下国企深化改革与绩效激励设计

三改背景下国企深化改革与绩效激励设计
【课程背景】1. 党的二十大报告强调，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，并提出“人才是第一资源”。作为承担支持地方经济社会发展重任的主力军，国有企业应当更加重视与充分发挥人力资源在企业经营管理中的重要作用，推动国有企业高质量转型发展。2. 为做强做优做大国有资本，各地政府谋划实施平台公司的整合重组专项工作，待整合重组完成后，如何有效管控人力资源，实现“人合”，是国有
人力资源 2025年04月27日

于洋

于洋
于洋 企业内训实战型讲师经历介绍可口可乐销售经理蒙牛渠道市场销售培训经理瓜子二手车集团销售培训经理中国讲师网高级讲师东北大学客座讲师辽宁经济管理干部学院客座副教授辽宁省企业联合会授课专家辽宁省企业家协会授课专家擅长快消品、工业品、互联网行业的销售人员、管理人员、运营人员的实战培训实战经历于老师二十年来致力于研究企业战略、营销、管理、团队运营能力等领域将企业实际需求及员工的实际困难作为突
管理技能 2025年11月05日

市场营销课程

市场营销课程
【课程简介】随着市场竞争的加剧，单独依靠规模扩张，低价格取胜的时代已经远去了，企业靠什么来超越竞争对手是所有企业关心 的话题。市场营销就是解决以上问题的关键。本课以品牌、市场、产品、线上化多个角度阐述了市场营销的基本概念和应用，保证学员对知识的学以致用，在实际工作中解决企业营销难题。【培训目标】掌握市场营销建立和维护的方法。【课程对象】企业销售部门和管理者【授课方式】讲述完整的知识体系，并辅助以案
营销管理 2025年11月05日

强化销售中的谈判能力

强化销售中的谈判能力
在现代市场营销环境下，销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计：简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习，通过谈判原理的讲述，生活和工作实例分析，以及实战演练，教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.
营销管理 2025年11月15日

大客户谈判

大客户谈判
在现代市场营销环境下，销售无处不在。销售人员在与客户谈判过程中总是限于被动中。除了唇枪舌战让双方关系恶化外,讨价还价也让双方无利可图.如何破解难题,既能双方受益,同时还能保持良好的合作关系,以备长远发展呢?本课程设计：简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习，通过谈判原理的讲述，生活和工作实例分析，以及实战演练，教会学员如何更好地使用原则扩大自己的利益,同时又可以与对方创造更多利益.
营销管理 2025年12月05日

顾问式销售

顾问式销售
以实战讲授及大量电影视频及情景演练为核心，通过谈判原理的讲述，以及实战教练，教会学员如何更好地与合作方谈判，从而在第一轮角逐当中，就能取得有利的竞争地位，让自己立于不败之地。本课将世界五百强企业内推行的全新销售法
营销管理 2025年12月15日

猎鹿者沙盘课程

猎鹿者沙盘课程
【课程背景】企业沙盘源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。沙盘模拟演练是把企业运营通过实战色彩的体验式、角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学高端培训课程。【课程时间】一天（6小时）【课程目标】通过沙盘演练提升团队管理手段，让员工和主管的配合更高效。让平时隐藏
管理运营 2025年12月29日

销售九字诀

销售九字诀
【前言】在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会？2、因为缺乏谈判的基本素质和技能，而让自己处于谈判的被动地位？3、因为谈判经验不足，而让自己遭受冷落，以致该获得的权利而没有得到？4、谈判缺乏双赢意识，以致看似成功，实则失败？5 客户越来越难满足，降价、促效的吸引力逐渐减弱。销售代表迫于指标的压力拼命的讨好客户，总是在吃饭、给回扣等方法上
营销管理 2026年01月05日