人力资源管理

向华为学习人力资源管理

【课程对象】董事长、CEO、总裁、总经理、企业中高层管理者【课程时间】 1-2天(6小时/天)【课程收益】树立正确的人力资源管理观念;了解华为人力资源管理体系对其它企业带来的启发;理解华为公司的职位分析与职位评估探索本企业改进方法;学习借鉴华为公司绩效管理与薪酬管理的方法为我所用;了解华为公

战略性人力资源管理

学员收益通过学习课程,学员可以了解并掌握:全面认识并理解战略性人力资源管理深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立掌握现代人力资源规划、招募甄选的方法掌握建立人力资源管理培训、绩效与薪酬系统的技能通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点

非人力资源经理的人力资源管理

培训收益从管理角度出发,引导学习者认识到管理的实质就是人的管理,协助学习者建立正确的认知观念--管事理人通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论,学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性&nbs

Excel在人力资源管理中的高效应用

由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手!