非人力资源管理者的人力资源管理技巧 管理在“心时间:2天(视企业具体需求细化或精简提纲,内训要在需求访谈后,再经过1-2次细化提纲的磨合。)课程对象:集团各职能部门管理者;下属分公司领导;后备管理人才等。HR亦适合旁听讲师简介:张晓彤老师(正式简介见附件单页)她曾就职于四家欧美跨国企业及一家民营企业。她自1997年开始小规模讲座,后成为自由职业讲师后培训几千场,学员达二十几万人次她被定位于“最早出道”的资深人力资源专家,却有一个事实 人力资源 2025年08月27日 0 点赞 381 浏览
王颖 王颖老师 人才管理实战专家17年企业人才管理实战经验双一流大学/人力资源管理硕士在编在职公立大学/副教授(高校副教授职称)国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师、国家高级培训师岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界 人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 378 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 一、课程概述部门经理直接负责员工管理,但往往非HR专业背景,缺乏相关知识,效率有待提升。经理们经常遇到以下问题:▪ 员工积极性不高,“吃大锅饭”,如何变“躺平青年”为“精神小伙”?▪ 员工将工作不足简单归于“钱不够,资源不够”,如何提升?▪ 绩效考核是重点也是难点,往往流于形式,“一顿操作猛如虎”却没有效果,如何改善?▪ 企业竞争日趋加剧,人事费用迅速上涨,给企业的生存和发展带来巨大压力,怎么办? 人力资源 2025年08月09日 0 点赞 371 浏览
非人力资源经理的人力资源管理培训 企业最重要的资产是人, 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管, 无论是从人才的甄选、培育、使用, 到留住人才, 都是由直线部 门的主管执行的。因此,让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。 人力资源 2025年09月09日 0 点赞 366 浏览
非人力资源的人力资源管理 《非人力资源的人力资源管理》是梁源峰老师精心打造的管理课程,目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才,课程涵盖人力资源管理各个模块。无论是企业家,还是企业高管,通过学习,都可以充分了解人力资源管理在企业管理中的重要地位,掌握对企业所需人才的“引、用、育、留”的理论、方法和工具,让企业不再为“缺人”而困扰! 人力资源 2025年09月28日 0 点赞 342 浏览
茆挺 茆挺老师企业实战管理专家中国科学院管理心理学 博士研修中国预防医学科学院 硕士华中科技大学 学士中国人力资源测评专业委员会 理事曾任:中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员曾任:美国施贵宝制药(全球500强)丨销售经理曾任:丹麦诺和诺德制药(全球500强)丨培训经理曾任:北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理曾任:华夏幸福基业(大型上市企业)丨组 管理技能 2025年12月06日 0 点赞 333 浏览
“读心术”强化人力资源管理 当下企业面临的共同问题是:管理者对员工的需求不了解、人不好管、流失量大、老的管理方法总是碰壁而找不到原因,这些问题归结在于:对人的把握不够,识别员工是辅导、激励员工的前提!管人四个字:选、育、用、留,其根基就是“识人”,帮助学员掌握识人术、读心术,解决根本问题---如何识别“人”,如何控制“人”、把心理学很好的结合企业面临的管理难题 人力资源 2025年10月10日 0 点赞 319 浏览
让HR创造利润-人工成本的控制与优化 人力资源部门只花钱却不创造利润,因此其地位极其低下,甚至可有可无。其实这是极其错误的,人力资源部门如果精通人力成本控制和优化技巧,配合企业战略规划,将使企业获得更大的市场竞争力,直接或间接地为企业创造出巨大的利润。 人力资源 2025年11月03日 0 点赞 315 浏览
左京 左京老师战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副 人力资源管理 2025年12月07日 0 点赞 308 浏览