人力资源规划

李海燕

李海燕任职多家公司人力资源顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务任职资格：中国人民大学商学院特聘讲师、继续教育学院特聘专家《培训经理专业认证》项目主要开发成员之一；《中外管理杂志》人力资源专栏作者；中国地质大学MBA客座教授；

人力资源管理 2025年07月10日 0 点赞 969 浏览

组织架构设计与人力资源规划

组织架构建设是企业基础管理的重要内容。组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计必须对组织战略、组织模式和把人组合为组织的机制作出选择。组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。新建的企业、企业发

人力资源 2025年01月25日 0 点赞 476 浏览

人力资源战略规划

人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要，助力实现企业的战略目标，同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划联

人力资源 2024年08月20日 0 点赞 563 浏览

人力资源战略

将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。

人力资源 2025年01月13日 0 点赞 487 浏览

人力资源战略与规划

人力资源管理如何支持企业的战略，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。

人力资源 2025年05月10日 0 点赞 526 浏览