人才管理

张成强

张成强老师 企业人才管理实战专家曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监曾任盈科集团人力资源总监北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问中国人民大学工商管理硕士中国人民大学商学院学生职业导师中国管理科学研究院商学院客座教授法律出版社签约

徐芸

徐芸老师 ——管理者人才管理技能提升专家曾任京东集团组织与人才发展总监曾任京东集团金牌讲师曾任先声药业人才发展总监(港股上市公司)曾任DHL人才发展负责人(世界500强、最佳雇主)东华大学本硕学历(211院校)Wiley Everything DiSC®授证讲师NCDA 国际职业生涯

企业人才发展之员工驱动力管理

【课程背景】在内外部环境充满变革的时代,管理者面对的是一个新的领导情境:从层级制和“命令与控制”的思维模式,转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能,提升员工敬业度,必须激发人才的内动力。而新时代员工工作驱动力变了,老办法不管用,要用新办法。本课程“让管理可落地”的理念,通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟,帮助基层和新任管理者通过人才发展的管理工具,激

企业干部组织与人才管理能力提升

【项目背景】在当今日新月异的商业环境中,企业面临的挑战愈发复杂和多元。为了应对这些挑战并抓住市场机遇,企业需要构建一支高效、专业的干部团队,以及一套科学、完善的人才管理体系。这正是我们推出“企业干部组织与人才管理训练营”的背景所在。首先,从市场环境来看,随着全球化进程的不断推进,企业面临着来自国内外同行的激烈竞争。为了在这场竞争中脱颖而出,企业需要不断创新、提升效率,而这都离不开一支具备高度责任感

人才管理系列-激励与保留

【课程背景】新经济形式下,人才争夺是大多数企业面临现状,人才到位后,如何更好布局与管理,激发团队活力和人才潜力,是管理者需要深入分析和思考的,而现状常常是团队没有凝聚力和执行力,团队氛围不理想;员工工作没有积极性和热情,业绩结果不好;管理动作反复做却无法带来高业绩产出回报;遇到团队变革或者发展瓶颈点,人才流失严重;本课程旨在帮助非人管理者解决员工激励与保留的困境,找到破局之道。【课程收益】▪ 国际