代际领导力

陶娟

陶娟老师领导力提升与组织效能优化专家华为大学战略领导力签约专家曾任：用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司) 领导力学院院长曾任：高教社（国企、国内出版行业TOP1）人力资源负责人曾任：玛氏集团（全球TOP1外企食品生产商）人力资源顾问曾任：某知名人力资源服务提供商（上市咨询培训公司）北京城市总经理（分管北京及周边城市地区

领导力 2025年05月14日 0 点赞 1423 浏览

管理魔方--新生代团队管理

课程背景:新生代（泛指95后以后）进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中，思维固化，甚至给新生代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口，实际上，不用避讳谈及新生代团体的到来，对管理新生代乏力。。。课程目标：1、管理者全面了解新生代特点2、管理者系统学习新生代管理方法3、管理者结合案例分析对应掌握工具4、管理者通过复盘快速转化课程模型

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 347 浏览

徐德伟 David Xu 原汇丰银行人力资源副总裁◎为汇丰中国300人核心人才团队和1200名带人经理设计领导力发展项目。◎为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次。◎曾辅导工商银行、中国银行、万科地产、礼来制药、美团点评、中广核、上汽通用、宝沃汽车、新奥燃气等众多中外名企。◎17年世界500强企业组织及人才发展管理经验，超过6年专职顾问

领导力 2025年08月17日 0 点赞 706 浏览

引领代际-新生代员工管理技巧

课程背景2023年，全国普通高校各类技术职业学校毕业生人数预计超过1200万。这也就意味着公司招来的员工越来越年轻，95后、00后不断加入团队，在管理中，这些年轻人若引导到位，很有可能成为公司的中流砥柱，沟通不到位，有可能成为管理者的梦魇。这一类型的员工给企业的管理和沟通带来了挑战，那么如何更好地对新生代员工进行有效地管理和沟通呢？我们要了解一下新生代员工的特点，他们的特点跟80后以及90初是有明

管理运营 2025年12月07日 0 点赞 224 浏览

马晓雯

马晓雯企业中高层人才管理专家曾任全球500强企业中海油能源股份有限公司北京分公司、人力资源研究所人才管理首席顾问曾任北京市国资委后备干部选拔专家组成员、中海油三支队伍改革专家顾问小组成员曾任中国北车集团陕西南梁矿业发展有限公司干部人才队伍规划项目组专家、人才培训高级顾问曾任中国蒙牛乳业集团人才盘点、人才队伍建设专家组成员曾任安

人力资源管理 2025年05月22日 0 点赞 921 浏览