企业全面运营

企业全面运营沙盘模拟实战

多数企业存在“研发不懂生产、销售不看库存、财务只控成本”的孤岛问题,导致运营效率低下(如订单交付延迟、资源浪费),需通过课程建立“全局运营视角”。部分企业依赖经验制定生产、采购、营销计划,缺乏对财务数据(如现金流、成本结构)、市场数据(如需求预测)的科学分析,易导致决策失误(如库存积压、产能过剩)。