企业上市战略选择与实施流程 上市对企业来说有利有弊,上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见,相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。企业上市成为公众公司是企业不断发展路径之一。实践告诉我们,在企业IPO上市成功与上市之后的健康发展,公司财务的规范运作功不可没。无论是企业自身发展的需要还是上市公司监管机构与法律法规的要求,上市公司必须持续提升会计核算与财务管理水平。 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 1033 浏览
《孙子兵法》与企业(谋略)战略 ◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用?◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造!◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定?◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识?淘汰末位的激励机制的建立与应用!◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式!长寿公司的四大秘诀是什么?如何进行营销定位与资源整合?◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析?◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝 国学智慧 2025年06月22日 0 点赞 1031 浏览
钱蓬 钱蓬全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任;18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师主 战略规划 2024年10月04日 0 点赞 1027 浏览
美的战略人力资源管理与实践 【课程背景】在全球化和数字化的背景下,企业的竞争越发激烈。美的集团作为一家全球领先的科技型集团,以其卓越的企业运营和人力资源管理策略,在全球市场中取得了显著的成绩。其独特的企业文化、管理机制、人力资源管理策略和数字化管理平台已经成为行业中的典范。此课程将深入探讨美的战略的人力资源管理模式,结合实例分析,以期帮助更多企业领导者和人力资源专业人士借鉴美的的成功经验,应对企业越来越大的挑战,推动企业 人力资源 2025年07月02日 0 点赞 1017 浏览
企业战略管理 谋先事则昌,事先谋则亡。 ——西汉 刘向人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。 战略管理 2025年01月10日 0 点赞 978 浏览
赢在财务管理 ——企业战略财务管理 【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要提高管控降低风险,具体到每个部门要怎么做啊?财务业务工具是矛,而经营者的财务战略思维就如同是铠甲和飞驰的骏马,只有完备的装备和充分的准备才能让企业实现价值最大化,本课程不但在工 财务管理 2024年09月06日 0 点赞 931 浏览
企业战略管理 企业战略规划与战略实施主讲:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。 战略管理 2024年05月24日 0 点赞 926 浏览
企业战略发展与财务规划 与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划,是企业成功的开端;而如何有效控制其实施,才是企业成功的关键。这门课程将帮助你制定和实施合理的财务战略规划。课程收益* 了解影响财务战略规划制定的因素* 掌握制定财务战略规划的具体步骤& 财务管理 2024年08月17日 0 点赞 925 浏览
经济下行背景下的企业发展策略 【课程背景】当今的中国经济,仍处在换档升级的重要关口,现在又同时面临着持续的中美贸易战科技战金融战、新爆发俄乌战争和反复的疫情危机影响与冲击,由此进一步增加了下行的压力与风险。尤其是在这场已经持续了近3年来的疫情危机中,全球的产业链、供应链和商业生态,也在快速地发生变化,甚至出现供应链断裂频发的现象,需求侧也没有得到明显的恢复与回升。未来的经济环境,仍不容乐观,很有可能会引发各行业新的大变革和洗牌 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 915 浏览
变革时代战略致胜 5个要点建立公司战略管理体系【课程背景】“不论做什么事,不知道那件事的规律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。指挥全局的人,最要紧的,是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。” ——《毛泽东选集》我最怕的,是时代变了,而我不知道。 ——福耀集团董事长 曹德旺世界变化太快了,战略方向只能追 战略管理 2024年09月28日 0 点赞 912 浏览