战略规划

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李文明 27年企业文化与企业战略构建实战经验

主讲课程:《企业运营管理》 《创业与创新管理》 《组织架构设计与绩效管理提升》 《高绩效团队建构与管理(国学智慧)》 《战略管理——从战略规划到落地执行》 《传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理》 《组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”》 《企业文化管理与设计——企业文化认知与企业文化实务》

王生辉 10多年战略规划与人力资源管理咨询实战经验

主讲课程:《商业模式创新》 《360°领导力修炼》 《MTP核心管理技能提升》 《高效能团队建设与管理》《战略落地三板斧之战略解码与执行》《战略落地三板斧之战略制定与规划》《战略规划:战略分析与制定》 《战略解码:战略地图与平衡计分卡》 《非人力资源经理的人力资源管理》《战略落地三板斧之战略分析与决策》

郑秀宝 业顶层设计专家

主讲课程:《决策:底层能力建设》 《战略设计与价值发现》 《赋能领导力五项修炼》 《团队作业与组织创新》 《共生:公司治理之道》 《现代资本的运营逻辑》

马涛 商业模式创新与数字化转型专家

主讲课程:《创新商业模式》《新盈利模式策略》《融资商业模式全景解析》《战略顶层设计与执行》《战略落地之道:战略规划与执行》《数字化转型与战略创新》《数字化转型战略实施》

宋逸之 宏观经济/战略规划/国企改革专家

主讲课程:《中美关系与国际政治经济分析》 《新时期下国有企业深化改革与创新发展》 《中国快递行业发展趋势与邮政创新发展策略》 《5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型》 《“四化”背景下的汽车产业发展趋势及应对策略》 《“双碳”下的大国能源革命与新能源投资机遇分析》 《新监管政策下金融业发展趋势与银行数字化转型策略》 《战略工作坊——企业顶层设计与盈利性增长战略制定》 《百年变局与大国博弈:国际政治经济与中美关系分析》 《在高质量发展中促进共同富裕:2022 宏观经济形势分析》 《全球视野下的新变局、新形态、新经济、新模式:重塑企业战略》 《穿越周期,定见辉煌:国内外经济大循环、产业升级与新兴投资机会》 《国有企业改革三年行动:现代公司治理结构下的任期制与契约化管理》 《再造“中国之治”新优势 :十九届六中全会解读与中国宏观经济形势分析》 《与成功人士同频共振:宏观经济形势、新兴产业机会、财富管理与投资策略》

陈竹友 中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

主讲课程:《经营决策与战略管理》 《139商业模式创新设计》 《差异化战略——构建企业核心竞争力的战略模型》 《战略规划十步法》 《战略解码与战略目标分解》 《战略执行力——构建不依赖于人的执行力体系》 《麦肯锡战略工具与方法》系列课程 《企业文化建设与管理》 《中国智慧——中国人的领导艺术》 《卓越领导力——卓有成效的领导者》 《卓越经理人的八项修炼》

屠枫 中欧国际工商学院领导力中心高管教练

主讲课程:《战略思维全方位》 《顶层设计与战略解》 《战略落地与绩效管理》 《项目管理与实线》 《生产运营与供应链管理市场营销与客户关系》《管理产品与研发管理》 《菲财务经理的财务课程》 《领导力与团队管理》 《企业文化与组织发展》 《数字化表潮与企业变革》 《企业创新与变革管理》

叶峰 19年战略顾问、商业模式、公司治理一线实战经验;

主讲课程:《公司治理》《战略管理》《商业模式》

郑加成 浙江大学经济学院副教授

主讲课程:《博弈论与政府管理》 《博弈论与企业管理》 《博弈论与领导智慧》 《博弈论与领导决策》 《博弈论与营销智慧》 《博弈论与企业文化》 《博弈论与决策思维》 《博弈论与管理创新》 《宏观经济形势与对策的博弈分析》 《博弈论与中国现实问题分析》 《博弈思维与领导智慧》 《博弈论与投资决策》 《博弈论与审计应对》

王雷 曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员

主讲课程:《谋略新10年:商业趋势洞察与企业战略选择》 《企业战略顶层设计与实战落地》 《企业转型与商业模式创新》 《突破企业成长瓶颈:流程优化与重构实战》 《产品思维与产品创新》 《创新营销,打造独特市场竞争力》 《大客户营销全流程实战解析》 《业绩实现持续增长的创新营销流程管理》 《工业品企业的创新品牌营销战略》 《企业战略目标分解与计划落地》工作坊

周黎明 战略管理落地实战专家

主讲课程:《战略规划与解码执行》 《战略解码:将战略转化为行动》 《战略转型升级与战略管理》 《战略共识研讨工作坊》《大营销管理体系建设与落地实施》 《销售团队建设与管理》 《销售管理训练营》 《市场洞察训练营:5C商业敏感度与最佳增长策略选择》 《企业逆势增长:市场竞争策略分析与最佳策略选择》 《销售过程管理工作坊:好过程保障好结果》《大客户销售技巧:步步为赢、掌控关键点的大客户销售策略》 《向欧美500强外企学习:大客户销售技巧》 《以客户为中心的顾问式销售》 《项目型实战销售策略与技巧》

谢宁 华为培训管理部特聘资深讲师和顾问

主讲课程:《基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码》《向华为学习“力出一孔”的目标管理》《从需求洞察(分析)到产品规划》《卓越的产品战略、市场管理及产品规划》《集成产品开发IPD》《成功的产品管理和产品经理》《研发主管绩效管理和激励技巧实战演练》《研发成本管理》

倪云华 财经作家,NXT智库咨询机构合伙人

主讲课程:《OKR实用操作和落地指南》 《八步写出投资人青睐的商业计划书》 《创赢——创业商业实战课程》 《股权和公司治理》 《领导力团队管理-5G时代 ,面向未来的领导者》 《企业战略规划与解码》 《数字时代,战略商业模式设计与创新》 《团队执行力--数字时代 ,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 战略商业模式设计与创新》 《新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM》 《企业战略地图工作坊》 《融资-八步写出投资人青睐的商业计划书》 《数字时代,打造高增长卓越团队工作坊》 《数字时代, 面向未来领导者工作坊》 《新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南》 《数字时代的组织赋能和创新》 《股权结构与合伙人制度》 《股权激励与公司治理》

刘启明 北京凯诺斯咨询董事长

主讲课程:《非对称战略》 《非对称战略导航班》 《非对称品牌战略》 《启明私董会》

黄道洲 创新思维培训导师

主讲课程:《创新思维与商业落地—打造企业持续竞争力》《创新思维与方法—打破常规,重塑认知边界》《创新思维2.0—人机协同,智领未来》《创新思维与科学博弈》 《创新思维之问题分析与解决》 《系统思考—从个体到生态的全局思维》《高维领导力—从战略到执行》(特色课程) 《敏捷目标管理—从规划到落地的高效策略》 《管理者的思维破局》 《新晋管理者管理素养与思维能力提升》 《新质生产力与现代企业创新》《识势、借势、造势—顶尖管理者的进阶之路》《察势、借势、造势—高层管理者的战略必修课》

王吉鹏 管理学者,集团管理权威专家

主讲课程:《集团管控》《企业文化建设》《如何编制”十四五“规划》《商业模式创新》《产融结合》《并购企业的文化整合与融合》《国企改革》

韩维 航空制造企业资深管理专家

主讲课程:《企业经营管理》 《企业项目管理》 《企业供应商管理》 《解析世界航空一流制造企业的商业模式和全球竞争力》 《解析上市企业运用供应商管理的手段实施低成本策略》 《项目全生命周期管理》

张滨 华为CBG销服全球服务专家

主讲课程:《企业战略解码和战略执行》 《消费者声音管理&用户经营》 《华为服务体系:ITR 流程体系》 《服务产品销售》 《销售LTC》 《经营管理》 《业务内控》

卫全华 从事企业管理咨询和培训22年

主讲课程:《管理基本课程MBC》《问题解决与思维训练》《管理核心五任务》《目标计划管理》《团队高效执行力》《团队领导力沙盘》《创新与变革》《战略规划与执行》《战略规划与执行》《国学智慧与领导力提升》

岳瑞亮 华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师

主讲课程:《国企股权投资决策与风险防范》《战略规划工作坊》《薪酬体系设计》《国企改革》

许正 前GE中国区副总裁

主讲课程:《轻战略工作坊》《光明领导者工作坊》《数字时代的业务创新》《IBM BLM工作坊》

李哲贤 比佛利哲贤管理资询公司创始人&总架构师

主讲课程:《利润中心制经营模式》 《战略解码与执行落地》 《企业升维增长战略》《5R执行结果管控模式》《 教练型领导艺术工作坊》《中国式阿米巴经营》《思维突破与创新工作坊》《定位战略工作坊》

韩铁林 原和君创业咨询集团资深合伙人

主讲课程:《战略创新与企业转型升级》 《突破企业瓶颈,实现指数级增长》 《商业模式设计与创新》 《战略人力资源管理》 《战略绩效管理体系构建》 《企业管理系统化思维构建》

张磊 原追觅科技HRVP、喜马拉雅 HRVP、华为高端招聘负责人

主讲课程:《华为人力资源管理系列》《互联网时代的创新与变革》《VUCA 时代下的组织与人才发展趋势洞察》《组织变革》《 能力地图建设》《激励驱动业务》《从战略定位到战略执行》

王勇 清华大学长聘教授,博士生导师

主讲课程:《有关数字经济学科建设的思考》《新质生产力如何赋能高质量发展》《管理经济学》《经济学思维》《博弈论与商业决策》

魏巍 前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长

主讲课程:《“以客户为中心,以奋斗者为本”华为持续成长30年的文化和管理之道》《华为干部管理解析》《培养将军的摇篮—华为大学建设实践》《华为全球化人才培养战略》《训战结合的人才培养项目设计》《向华为学战略管理》《华为绩效管理》《华为人力资源管理解析》《打造高绩效团队》《人才培养和激励》《人才梯队建设》《如何建设企业文化》《中小企业如何快速批量培养人才》《选对人—中小企业如何高效招聘》《分好钱—中小企业人才考核和激励》

吴越舟 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

主讲课程:《企业战略升级与变革管理》《顶层设计:战略、商业模式与组织》《营销战略与策略管理》 《工业品营销管理》 《营销组织的构建》 《营销团队的培育》 《打造高绩效的营销团队》 《大客户销售技能与商务礼仪》 《工业品销售技能与商务素养》 《工业品营销的九项修炼》 《新产品市场策略与管理》 《营销组织体系构建与升级(可配书)》 《卓有成效的管理者》