企业管理者

成就丰盛领袖人生 —企业管理者教练领导力

【课程背景】1、组织绩效已成为影响部门、团队、企业长远发展的重要因素,而高绩效的达成既需要团队执行,更离不开优秀的领导者/管理者。管理者的能力如何?管理者本人的状态应该如何适应?面对当前团队年轻化,管理者又应该做出什么样的调整?是用过去的思维方式管理还是需要颠覆?这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。2、随着时代的进步,各类型企业在人力资源改革的过程中大胆试新,甚至敢于选拔年轻干部进行任用,基层

管理者角色认知与能力转型

经常听到管理者有以下困惑:▪ 新员工不好带,费劲多成效慢,绩效压力下,更不敢放权,亲历亲为,导致恶性循环,梯队建不起来自己累半死员工还不买帐; 老员工不好调动积极性,甚至被说成没欲望,哀大莫于心死(学员语)。明明有能力却缺乏工作主动性,如何激发他们真是费劲,时间紧任务重不得不亲自拍板推动督促。可管理的人越来越多,总这样干,实在是手忙脚乱,身心俱疲;▪ 上级说下级管理者关注事,不关注人,不会带团队,