企业转型
企业转型升级之道：构建精益企业
【对象】企业经营决策者、企业部门经理、企业部门主管、精益革新与项目责任者【课程优势】▪ 精益现在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆准的真理▪ 学习精益生产要有着像学习历史一样的心态，学习它的思想，它的精华。我们还需要返回原点，更深的理解原创者创造出TPS的本质，个性化地实施面向经营的精益变革 ▪ 根据我们的国情和不同的企业文化，有效的工具和模式应该被我们大家创造实践改善并总结出来，而
数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略
【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态
企业转型中财务BP价值创造
随着国内企业在新环境下开展转型升级与数字化转型步伐的加快，财务同步转型势在必行且逐步深化。财务人员对向财务BP转型的实践内容的需求也与日俱增，传统核算型财务的价值越来越小、甚至可能被财务机器人取代时，很多财务人员都在寻找一条全新的晋升之路——参与业务决策、参与战略与运营，成为横跨财务和业务的管理者，为企业创造价值和防范风险。财务BP就是如何通过财经体系的建立
移动互联时代企业转型
课程时间：2天课程大纲一、跨界时代来临›京东成为了最大的物流企业›顺丰向商贸业转型›房地产低迷给制造业带来的巨大冲击›诺基亚倒闭给传统制造业的启示›移动互联网使“企业核战爆发”›传统企业涉水电商的四大要点›如何利用大数据是企业利润倍
